强化安全意识教育，织牢“第1道安全防护网”。一是积极组织开展安全大反思活动，组织开展了以不严、不细、不到位10个方面的安全大反思活动，并收集安全反思材料50余份。二是组织500余人次观看安全宣教片，进一步加强事故警示教育，深刻反思事故教训。三是积极推进岗位员工安全行为规范活动，通过班前、班中抽考和班后强化培训等考核手段，以及对特殊人员、文化程度较低人员采取针对性帮扶措施，进一步强化全员安全行为的养成。通过班前安全思想教育、事故警示教育以及狠抓岗位员工安全行为规范的实施，实现员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变。
深化“双预控”管理工作，织牢“第2道安全防护网”。牢固树立将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的“双预控”理念。一是将风险点在矿井、区队及作业现场进行挂牌公示，使每位岗位操作人员熟知了解岗位存在的安全风险内容，以及采取的预控措施。二是积极推行矿井、科室、区队、班组、岗位5级隐患排查责任体系，进一步明确排查内容、周期及参加人员，坚持持表隐患排查，做到隐患排查全覆盖，确保排查不留死角。三是加大隐患倒查追究力度。对重复出现或未按期整改以及未完成限时办结的问题，按规定对相关人员进行问责处理，并进行曝光公示，真正使“双预控”管理工作落地生根。
加强现场安全管控，织牢“第3道安全防护网”。一是强化班组现场接班隐患排查和安全技术员“6必查6必填”工作内涵和工作质量。二是加强对重点区域的管理，从沿空留设窄煤柱的采掘工作面到顶板压力显现区域巷道的补强支护，进一步强化现场水害管理、顶板管理以及地质预测预报工作，强化现场管控。三是深化安全生产标准化建设。加强对新办法和相关标准的对标宣贯学习，强化现场动态达标，从工作面缆线吊挂、牌板悬挂、材料码放、人员操作等细节方面入手，全面提升全员安全生产标准化意识。
