近日，江苏徐矿集团启动全员素质提升计划，力促干部履职能力和工人操作技能双提升。
徐矿集团成立了集团主要领导任组长的领导小组，并由人力资源部作为总协调部门，统筹各项工作的开展、考核、奖罚。
基层各单位也成立了相应的领导机构，负责本单位全员素质提升具体工作，构建起了集团、厂矿、区队和班组四级网络管理体系。
该集团实行“逢训必考、奖罚兑现”制度，建立了全员素质提升培训工作激励机制，将培训工作列为机关各部门、基层各单位和参加培训人员绩效考核内容。每次培训结束后，进行统一考试或考核。
此次工作对集团中层领导干部群体实行强制性培训，采用集中脱产培训与网络远程教育相结合的方式。对专业技术人员群体，注重督促其学习新技术、新工艺、新理念及基础理论知识。针对职工群体，徐矿集团出台了职工学历教育、职称晋升、技能晋级等各项激励政策。
徐矿集团同步开展职工岗位技能提升专项培训。由集团人力资源部指导，基层各单位具体负责，分行业、工种、岗位制定技能培训计划并组织实施，尤其加强对目前紧缺岗位工种人员的培养培训。
同时，该集团将适时开展不同层次、不同类型的职工技能竞赛和岗位练兵活动，营造学技术、练操作、比技能的良好氛围。本年度将在各区域公司开展职工技能大赛，实现以赛促练、以练提技、以技保安增效。
