大屯公司创新安全管理机制。一是创新安全活动载体。在开展各项安全活动的基础上，通过开展“安全大家谈”，签订“夫妻安全公约”、发放“矿嫂联系卡”等方式，进一步增强安全意识，规范职工行为。二是实行《安全责任清单》。针对曾经发生或易出现的安全隐患，制定印发安全责任清单，明确作业人员和各级管理人员应承担的安全责任，把安全责任层层落实到区队、班组、岗位。三是创新科队自管模式。深化“三无”科队创建工作，重点抓好跟班队长、班长、特种作业人员3种人员安全管理，夯实基层安全管理工作。加强班组安全管理，促进班组建设向管理制度化、工作规范化、考核标准化迈进。四是创新风险预控管理。坚持把风险排查放在首位，对每一项工作都进行认真梳理，严格安全风险辨识、评估、分析，找出安全风险可能产生的最坏结果，针对性进行超前防范。五是创新监督检查体系。实行星级安监员管理和安监员淘汰制，强化现场安全监督检查，加大每个头面的盯防力度，发现问题及时汇报，安监员有停头停面权利和停违章作业、违章指挥权利。