这是一组数据，它令人焦虑——从2016年起，利用三年时间，河南能源化工集团鹤煤公司退出煤炭产能582万吨/年，关闭矿井26对，涉及分流安置职工11956人。
这是另一组数据，它令人振奋——2015年以来，通过团队劳务输出、精准培训、内部退养、自主创业等举措，鹤煤公司6000余名富余职工重新端上了新饭碗。
走出去还有娘家人
鹤煤公司前身是成立于1957年的鹤壁矿务局。经过近60年的开采，鹤煤公司人多包袱重的问题十分突出。
“在中央提出有效化解过剩产能之际，煤企靠什么扭亏脱困？我看，要靠供给侧改革。”鹤煤公司党委书记、董事长强岱民说，2015年以来，他们最大限度地淘汰落后产能。2017年上半年，该公司所属矿井和洗煤厂实现整体盈利。与此同时，职工总数已由2014年的4.6万人降至目前的3.6万人。
强岱民说，正常情况下，一个百万吨矿井职工在千人左右，在鹤煤公司却有三四千人，因此淘汰落后产能首先要解决的是人员安置问题。
2014年初，鹤煤公司与本地20多家用工短缺企业接洽碰壁后，偶然获悉富士康公司河南厂区面临巨大用工缺口。该公司立即组织人员前往郑州接洽。经过两年多的探索实践，鹤煤公司已经与富士康开展了7个批次的劳务输出，目前有1300多名职工在富士康公司工作。
随着劳务输出队伍的不断壮大，鹤煤公司党委和工会组建了富士康郑州公司临时党支部和工会，通过开展“我是党员跟我来”、“ 有困难找工会”等活动，让外派职工困难有人帮、委屈有人理、急事有人管。
“鹤煤公司职工整体素质较高，我们希望将来有更多的鹤煤职工到富士康工作。”富士康郑州公司出口加工区负责人刘昊说。
新渠道还要多元化
9月3日中午，秋雨下个不停，鹤壁市金博大商场附近的袁记小吃店又到了最忙碌的时刻。
“老板，两份麻辣烫，一份多放点辣椒。”“好嘞，稍等，马上就好……”小吃店老板袁胜涛一边给客人倒水一边应和着。
就在一年前，袁胜涛还是鹤煤公司十矿102队的团支部书记。他能从团支部书记变身老板，源于鹤煤公司出台的自主创业管理办法。
对于有创业能力的职工，鹤煤公司与他们签订为期四年的自主创业协议，规定前两年各类保险由企业负责交纳，后两年个人部分个人交纳、企业部分由企业交纳。截至目前，鹤煤公司已经有993名职工选择了自主创业。其中，有的开饭店，有的做自媒体，有的办月嫂公司……大家在各自领域出彩。
“对分流职工不是简单地推向社会，而是充分利用企业设施场地，实施精准培训，组织职工参加电子商务、电焊工、电器维修等培训，让职工掌握一技之长。”鹤煤公司工会主席徐伟介绍说。
他们与鹤壁市总工会、妇联、人力资源与社会保障局合作开展家政服务培训，如今已经有560多名女工参加了月嫂培训。
在鼓励职工转岗创业的同时，鹤煤公司对于劳动合同制、距法定退休年龄五年以内的职工实行内部退养；对于协议工，解除劳动合的同时依法支付经济补偿金……
“这些都不是最好的办法。”强岱民说，“最好的办法，还是要提供一个合适的岗位，让分流职工们都能端上新的更好的饭碗。”
