救完煤企救电企，2018年怎么干？
从行业现状来看，煤电双方2017年最显著的特点就是：煤炭企业满血复活，火电企业亏损严重。救完煤企救电企，2018年应该怎么干？今日智库认为需要把住四个关键点：
一是加大供应。2017年火电企业几乎是全行业亏损，为什么会这样？根本原因是供应不足导致煤价整体处于高位。而要使煤价回归到合理区间，根本出路还是要先增加有效供应。定量来看，就是全国原煤产量日均1000万吨以上，进口煤月均2000万吨左右。等到煤价回调到合理区间下限后，再通过调节供应来稳定煤价。
二是增加运输。经过2016年汽运治超和2017年逐步禁止汽运集港，汽运对火运的补充作用不断减弱甚至消失。这也直接导致了2017年迎峰度夏和迎峰度冬期间，环渤海港口场存一直提不起来，煤价在下行企稳后又开始反弹。如何破局？允许LNG货车集港算是权宜之计，根本出路还是挖掘火运潜力，持续加大煤炭进港量，保证环渤海港口场存淡季维持在1800万吨左右，旺季维持在2100万吨以上。
三是直购直销。推进煤炭直购直销，应该算是2017年调控煤价的新经验之一。与传统模式相比，煤炭直购直销绕过传统的中间商环节，大幅减少了煤炭在流通环节的滞留数量和滞留时间，从而有效节约流转时间和成本，并从根本上打击中间商利用涨价预期囤积居奇推高煤价的行为。2018年，需要进一步把运力向直购直销用户倾斜，甚至可以探索把运力分配给火电企业并由其点菜单选择供应商的模式，以帮助火电企业脱困发展。
四是煤电重组。推动煤电双方共赢发展，从大的方向讲，主要有两条路径，一个是推动供需动态平衡、煤价合理回归，一个是推动煤炭企业和火电企业战略性重组。2017年神华和国电重组成国家能源集团后，2018年的焦点应该是中煤和同煤会分别与谁重组合并。另外，今日智库认为，推动煤焦企业和钢铁企业战略性重组也会是一个不错的方向。
2018年，又一个新的开始，孕育着新的机遇。我们相信国家宏观调控部门能够拿出更有力的措施，促进煤电双方和谐共赢发展，更好地保障国家能源供应稳定，进而更好地促进社会经济发展。
