近年来,山东能源枣矿集团以煤矿“四化”建设为目标，坚持“数据多跑路、职工少跑腿”原则，深化“一提双优”建设，全力打造大数据时代的“智慧矿山”。
让职工不弯腰、少走路就把煤炭开采出来。通过加大智能化采煤机组应用范围，使原来的采煤机司机从“台前”转到“幕后”，“摇身一变”成为监控中心操作员。仅需坐在监控中心按下一键启停开关，采煤机、液压支架、刮板运输机等设备就会有序启动、投入生产。以滨湖煤矿为例，通过成功应用薄煤层智能化开采设备，生产工序由原来的2名煤机司机跟机操作、6名支架工分段跟机拉架，变为1人远程操控，2人工作面巡视，真正把一线职工从繁重、危险、狭窄的薄煤层生产中解放了出来。极大降低了职工劳动强度的同时，产量提升了一倍，安全也更有保障。
原来“苦脏累”的岗位变成职工争抢的“香饽饽”。针对综掘机司机岗位劳动强度大、危险系数高，且受粉尘威胁最严重的问题，集中对矿区综掘机进行了远程遥控技术改造，司机只需要在50米范围内利用视频监控系统，通过遥控装置就可以远程操作，同时各类数据信息会被实时收集传输到井上下控制中心和矿井调度指挥中心，实现资源同享，真正达到了安全、快速、方便、高效。职工对此形象描述：现在穿着西装就能将煤炭运出来，真正体会到了“白领”的滋味。
群安工作也要紧跟“大数据”智能时代步伐。专门开发了群众安全网上综合管理系统，群监员、协管员、青安岗员每天上岗记录单的填写、提交、闭合均在网上完成，所查安全隐患超过规定时间未闭合的，系统会自动报警提示。矿井安全生产的智能化、数据化，同时也带动了行政办公的信息化发展。开发的“OA”办公系统支持手机在线工作，PC端、移动端“OA”办公系统无缝衔接，实时同步。工作人员可不受地点限制，随时随地进行移动办公、即时沟通协调、快速处理各种工作，真正实现了全方位、立体化“互联网+”管理。
