今年以来，千秋煤矿以“管理提升年”为契机，从完善管理制度入手，严格制度抓落实，严格标准提水平，严格管理转作风，做到事事讲标准、落实按标准，提高安全生产标准化管理水平，为实现安全生产提供保障。

严格制度抓落实。该矿以制度落实为保证，每周六上午组织召开安全隐患治理排查会、安全生产标准化工作推进会，对存在的安全隐患和不足进行通报，要求各单位限时整改，对不能按期整改的单位进行挂黄牌督办，并指定单位负责人监督落实。严查不落实的人，盯住不落实的事，确保各项制度落实到位，隐患整改到位。

严格标准提水平。该矿以打造精品工程为切入点，要求开拓掘进队从锚杆的间排距、角度，锚网质量、喷浆厚度等方方面面都要按标准进行施工，严禁不合格工程出现；要求机电运输系统设备检查、维护一定要到位，做到事事讲标准，落实按标准，提升管理水平，全力打造精品工程。

严格管理转作风。该矿以“转作风、树形象”为着力点，强化干部作风转变，严格领导干部24小时跟值班，矿领导带头深入现场查隐患、查“三违”，对不能严格履职的进行通报批评、诫勉谈话；要求各基层区队领导工作要有超前意识，要算账抓管理，算账搞经营，克服等、靠、要思想，确保矿井安全高效生产。