近期，煤制油包头煤化工公司紧紧围绕企业冬季安全生产管理总体部署，坚持要求各基层岗位持续强化职工安全教育、应急物资储备和隐患整改消除工作，有效夯实现场安全管控基础。
强化安全教育。该公司切实针对冬季期间现场安全管控的难度和风险度提升现况，坚持要求各基层岗位紧紧围绕化工企业冬季安全四大防控要点、安全事故教育视频、化工生产十大禁令等内容，全面展开全员轮流式深入学习和反思探讨，有效掌握冬季安全防控的重要项目，努力落实防冻伤、滑跌、中毒窒息、火灾爆炸和防交通事故等工作，在安全活动和交接班期间反复提醒安全管控事项，引导职工紧固树立防范意识，从思想上敬畏安全、尊重安全、落实安全，自主遏制经验主义、习惯主义和麻痹随心主义。
消除安全隐患。该公司切实针对各责任区排查出的众多隐患，坚持要求各部门、设备大力开展隐患整改和消除工作，主要围绕爬梯焊接口松动、工艺管线不符合生产、设备保温伴热、护栏脚手架、动土基坑护坡、内漏阀门、蒸汽管网沙眼漏等内容，由专业组统一制定整改方案，开发直接作业票、检修作业票、技改作业票和危险辨识表，组织施工人员和监护人员进行学习，按计划启动整改，严格落实作业期间的安全防范措施，以确保隐患消除工作效率及质量。
储备应急物资。该公司切实针对冬季生产期间可能出现的诸多应急事故处置或常规的防冻凝工作，坚持要求各基层岗位设备组实行检修物资计划储备，主要涉及带压堵漏设备、清理积雪工器具、融雪剂、疏水器、阀门、暖管胶带、快速接头、密封垫等物资，实行班组日常交接管理，对库房进行上锁，有效履行物资申请领取审批制度，将现场安全管理工作与物资储备相结合，业务与安全共包管，促使安全监管责任有效落实。
