进入2月份，该公司努力克服春节放假、降雪等因素影响，采取多项措施积极推进精益化销售及精细化生产组织工作，确保公司经济效益最大化。在精益化销售方面，紧盯产品量、本、利，及时调整销售流向，充分挖掘煤炭的最大价值，强化与销售公司的协调对接、协同配合，密切关注块煤销售主要用户生产运行及库存情况，加强与铁路公司运力协调，积极争取运力支持，紧盯计划兑现，努力增加块煤销售量。在精细化生产组织方面，加强管理部门、生产单位间的沟通、互动，根据销售实际情况合理优化生产作业方式，提高运行效率，加大块煤生产力度，强化煤质管理，认真做好煤质提质增效工作，加强煤炭选采、配采管理，努力提高煤炭质量，满足用户需求。
2月份，胜利能源完成块煤销售48.4万吨，同比增加16.3万吨，日均装车5.6列，创月度日均块煤销售历史新高。
