2019年以来，受供给侧结构改革和铁路运能扩张影响，煤炭产地价格坚挺、港口煤价疲软，在外购煤购销市场逐渐分化的不利形势下，该公司牢牢把握稳价保量的工作主线，开展灵活高效的外购煤采购工作，以长协供应商兑现为主要抓手，进一步提高资源供应的稳定性，为自有铁路高效运转提供足够的煤源支撑。根据市场变化，在煤源偏紧时，取消长协供应商合同兑现上限，鼓励长协用户增量发运；在煤源宽松时，分站台、分供应商监控上站品种，及时调节采购结构，提高适销品种进港量。结合市场需求和煤源地产品供给特点，放开特殊品种外购煤采购，动态调整装车站与品种、细化车型煤种匹配方案，确保市场需求旺盛和适销对路品种外运最大化，保障了集团公司一体化平稳高效运行。
该公司三家外购煤单位，始终把保障供应、确保一体化运营安全作为头等大事来抓，持续做好煤源外购发运工作。其中，销售集团政华公司提前32天完成全年外运任务，销售集团山西煤炭采购中心提前18天完成年度采购任务，全年煤炭外运突破5100万吨，创效14.88亿元，煤炭外购发运量占到全公司的近70%，为公司外购煤组织和经营创效作出了突出贡献。
