近日，乌海能源在充分做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的同时，严格安全生产管理，细化措施，明确责任，精心抓好各项工作的落实，确保安全生产平稳有序。截至1月31日，生产原煤120.1万吨，完成月计划的106.28%；生产商品煤85.7万吨，完成月计划的122.43%；销售完成122万吨，完成月计划的122%；月度利润总额实现1510万元，圆满完成国家能源集团下达的各项指标任务，实现首月“开门红”。
提高政治站位。该公司坚持以集团公司和乌海能源“四会”精神为指引，引导广大职工充分认识当前安全生产面临的严峻复杂形势，切实从增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的高度，认真细致、组织落实做好当前安全生产、经营管理、外运销售的极端重要性，既要打赢疫情防控阻击战，又要打好安全生产攻坚战。
落实主体责任。该公司领导班子想硬招、出实招，不断强化安全生产责任的落实，实施领导干部安全责任区分片包干工作机制，将安全责任细化到个人，定期开展检查、考核和通报，推动责任落实，进一步规范安全生产环保管理。
优化生产组织管理。该公司把做好特殊时期坚持疫情防范与安全生产两不误作为当前的首要任务，众志成城做好各项工作，将优化生产布局、提升生产效率、提高单产水平作为重要工作抓手，保持抽、掘、采均衡稳定，充分释放矿井产能。同时，强化洗煤生产的组织和技术管理，进一步提高精煤、高热混煤等产品回收率，有效提高经济效益，全力抓好煤矿信息化项目，提升信息化管理水平。
扎实推进安全生产标准化建设。该公司始终坚持以扎实推进安全生产标准化为主线，通过对各生产矿井进行安全标准化宣贯培训、评估会诊，找不足、补短板，提升各级管理人员对标准化理解认识，为安全生产提供科学依据。各生产矿井把完善安全生产标准化建设与风险预控管理体系有机融合，严格岗位标准作业流程，规范员工操作，加强责任追究，让标准化成为制度化、常态化，保障高质量生产。
狠抓生产运营过程管控。该公司上下坚持目标导向，科学谋划、精心组织、把控重点，全力以赴抓好生产运营过程管控。以日计划兑现为主线，科学制定生产计划，持续优化各生产矿井采掘生产接续，合理安排采场，取消夜班生产，加快推进一井一面集中生产。协调做好工作面回撤安装排序，加强矿井地质及水文地质变化管理，做到超前预测，着力提升工作面生产效率和产业集中度，始终保持生产高效运行。
强化安全监督监察。该公司及各单位认真制定和严格落实安全措施，全面排查各生产系统、各环节、各岗位事故隐患强化生产任务日兑现，充分发挥安全监控、人员位置监测、工业视频等系统联网作用，对发现的问题隐患及时督促各单位加以整改落实，通过电话、视频等方式加强安全生产调度和监督监察。
强化应急值守。该公司要求各单位严格执行矿领导井下带班、24 小时值班制度，严禁擅离职守，切实强化应急值守工作。遇到重要紧急事项或重大突发事件，立即报告相关部门，及时采取有效措施妥善应对处置，保障了各项生产任务目标的完成。
