煤矿智能化建设是实现煤炭工业转型升级和高质量发展的必由之路。如今，从中央到地方煤炭大省（区）都在出台相关政策，推动煤矿智能化建设工作不断深入。但煤矿智能化建设是个复杂的系统工程，涉及多部门、多学科，要想打破界限、下好“一盘棋”，绝非易事。煤企是煤矿智能化建设的实施主体，要想实现预期目标，须做好以下几点：

首先，要科学规划，做好顶层设计。之所以强调要规划先行，是因为煤矿智能化建设是一个不断发展进步的过程，其发展不仅受制于物联网、大数据、人工智能等科技的发展进步，同时还受煤炭开采基础理论、工艺方法、围岩控制理论等因素的制约，是一个多学科交叉融合的复杂问题，短期内我们还无法在所有领域齐头并进、全面开花。因此，煤企切勿为了尽快完成任务、取得成绩，不顾实际，盲目跟风、大干快上。

其次，要有的放矢，有强烈的目标意识。要铆定煤矿智能化建设的目标，矢志不渝去攻坚。煤矿智能化建设是一个系统工程，离不开主管部门、行业协会、研究机构、科技企业、设计院、高校、金融机构和装备企业等方方面面的支持，任何一方出现短板，都有可能阻碍既定目标的实现。因此，煤企在推进煤矿智能化建设中，既要注重上下联动，也要注重合纵连横，要组建煤矿智能化创新联盟和区域性创新机构，充分发挥各自专业领域优势，实现协同创新、跨界融合发展，为自身智能化建设提供支撑。

最后，要将严谨务实坚持到底。推进煤矿智能化建设不是打“运动战”，而是一场“持久战”，不可能一蹴而就。因此，煤企在推进智能化建设的过程中要有严谨的工作态度，一步一个脚印地扎实推进，久久为功。同时，要注意政策的有效性和适用性，结合各自特点，一矿一策。