萍安钢铁湘东轧钢厂以绩效为导向，强基础、补短板，扎实开展对标找差距活动，建立了长效稳定的生产机制，今年连续7个月完成产量、成本计划。
进入2020年，湘东轧钢厂完善了经济责任制考核方案，灵活运用激励机制，在车间、科室之间全面开展赛马活动，加大对机长、值班长、调整工等关键岗位人员的淘汰力度；提高技术人员待遇，加大小改小革的奖励力度，充分利用劳动竞赛杠杆，调动员工的生产积极性；加强设备点巡检，充分利用整机、换品种、避峰和设备检修机会，完成设备缺陷的消缺工作，降低设备误机时间和故障率；围绕挖潜降耗目标，加强成本管理工作，准确把握生产信息，坚定不移走技改挖潜之路。
1—7月，该厂主要技术经济指标不断优化，高线、高棒的实物成材率双双创历史新高，综合成材率同比提高0.14%，吨材成本比计划下降10.47元，实现降本增效1244万元。
