今年2月份以来,焦炭产品价格处于历史高位,为了抓住创效的黄金期,中韩石化炼油四部精细管理,提升负荷、稳定生产、严抓质量、多创效益。截至2月23日,炼油四部2月份已生产焦3.4万吨,同比增加0.4万吨。今年以来,该部生产焦炭8.6万吨,同比增加0.8万吨。
“我们将紧紧抓住市场有利时机,牢牢扭住质量效益中心,利用当前难得的发展机遇期,实现满负荷生产运营,持续提高盈利能力,为实现首季开门红打下坚实基础。”该部经理魏巍说道。为扎实做好装置生产工作,提升效益,该部早落实、早行动,结合生产实际情况,提出严格要求,强化岗位落实。
针对春季生产特点,焦化片区从实际出发,继续绷紧安全环保生产这根弦,加强学习相关预案和近期发生的事故;组织员工以班组为单位,开展隐患排查整改工作,对关键设备、重点区域、高空杂物等进行专项检查。结合“5S”工作要求,组织人员进行整改巡检路线、平台、扶梯等重点区域内。对装置死角、低点排液等部位进行重点排查,确保现场无泄漏。
从工艺参数控制、工艺纪律管理入手,严格管控工艺操作。焦化片区调整工艺控制方案,要求岗位员工严格执行生产受控管理规定,严密监视装置运行参数变化,主操人员加强盯表,发现参数异常及时分析、判断;对重点阀门或阀位有差异的阀门,外操和主操相互配合调校阀位,确保不出现调节阀由冬季转春季故障造成的系统波动;对气温回暖后仪表优化调整伴热引起的工艺参数异常指示,班组及时联系仪表人员处理正常。