冀中能源峰峰集团羊东矿综采三区瞄准安全生产中的关键点和薄弱点，加强人员管理，全面夯实安全基础。

加强不放心人员管理。该区详细摸排调查，将安全意识薄弱、习惯性违章、出勤不正常、身体状况差、有饮酒习惯等人员列为重点安全确认对象，并按照班前排查和班中排查相结合的原则，进行细排查，严禁安排不放心人员上岗；现场生产过程中，安排跟班干部、班组长对当班人员进行再排查，对身体不适、不适应本岗位、违章作业等人员采取停止作业、安排人员护送升井，确保安全生产。

强化“三违”人员帮教。该区加大“三违”人员对岗位流程、操作规程和规章制度的学习，增强安全生产意识；区管干部有针对性的对“三违”人员进行安全帮教，并带领“三违”人员细算亲情账、安全账、经济账，引导他们消除麻痹大意思想，时刻绷紧安全弦。同时，定期组织开展“不放心人”家访工作，走进部分职工家中，开展亲情谈心帮教活动，引导家属做到上班前嘱咐一声，回到家询问一声，吃饭时提醒一声，增强职工自我保安意识。

严把风险预控处置。该区强化管理人员责任落实，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，把风险控制在隐患之前、隐患消灭在事故之前。深化落实“四级”安全风险管控，全方位、全过程辨识作业环境、人员行为、制度措施等方面存在的安全风险，实行分级、分层、分类、分专业管控，确保隐患整治实现闭环管理。