华阳集团公司三季度安委会（扩大）会议强调，要坚定不移推进智能化矿井建设。连日来，集团煤矿单位主动变革思维，对标学习先进，结合矿井实际，进一步优化顶层设计，加大智能综采工作面成套装备等新技术、新设备应用力度，用稳产高产来保证矿井的安全稳定、持续盈利、高质量发展。
新景：锚定目标再发力
新景公司通过专题研讨、现场调研等，进一步明确智能化矿井建设目标，将人工智能、5G通信、物联网、云计算、大数据技术引入煤矿智能化建设，拓展智能化应用场景，推行煤矿固定场所无人值守、关键环节机器人替代，努力建设科技引领的智能化示范矿，为企业高质量发展注入科技活力。
新景公司统筹规划，对两个新建采区按照智能化煤矿建设标准要求，同时设计、同时建设、同时投运。今年规划建设9个智能化掘进工作面、3个智能化综采工作面，年底完成主运输系统、辅助运输系统、通风系统、排水系统、压风系统、供电系统相关智能化改造工作；推进实施集团科研项目“综采工作面数据共享规范”，并将“设备接口与协议规范”“数据要求”“信息模型要求”三个试行标准与多个综采工作面数据进行标准适配；形成综采工作面生产数据资产，为生产决策提供可靠的、科学的数据依据；继续拓展5G应用场景，创新推进智能化综采、掘进工作面应用研究；年底完成无线传感器的“三机”监测系统在综采工作面的应用研究。同时，逐步推广煤矿重点岗位机器人作业，并于2025年底建成智能感知、智能决策、自动执行、协同运行的智能化煤矿体系。
下一步，新景公司将围绕工作目标，成立智能化煤矿建设工作领导组，通过岗责连线，将建设任务进行分解，设置机电组、信息组、地质测量组等13个工作组，各司其职，凝聚执行合力。此外，每月组织召开智能化煤矿工作例会，紧跟实施进度，并进行月度总结及考核；每季度参考各系统建设情况进行评分修正，正视差距和存在的问题，积极制订科学合理的整改方案，确保各项任务按期完成。 （宋玉冬）
平舒：精准施策再提升
平舒公司按照集团公司部署，明确围绕智能化综采、掘进工作面建设开展智能化矿井建设的总体思路，以“总体规划、分布实施”为建设原则，全面启动、重点突破，分阶段逐步完成智能化矿井建设工作。
“我们在智能化矿井建设方面已完成公司井下主干网络万兆环网工程改造，并逐步实现综合保障系统建设和安全管控系统建设升级，减少生产队组单班作业人数，实现‘无人则安、人少则安’，逐步推动系统智能化、智能系统化。”平舒公司机电运输部技术员刘建平说。
今年平舒公司新投资建设15208回风巷和15217顶抽巷2个智能化掘进工作面，目前已完成初级智能化掘进工作面改造，实现了地面集控中心远程一键启停掘进机、皮带机及对各机电设备运行状态、参数的实时采集、分析，经集团公司评审，已具备初级智能化掘进工作面条件。下一步，他们将在改善工作环境、降低劳动强度、增强安全性的前提下，有效提升生产效率；在积极推进煤矿智能化建设的同时，制订下发相关实施方案，积极开展煤矿智能化建设线上、线下培训；每月定期召开智能化建设推进会，对智能化建设项目进行详细安排，加快推进智能化矿井建设步伐。
“随着煤矿智能化建设深入推进，我们要不断加强专业人才培养，以‘数据机电’为指引，加强对各项数据的研究、探索，提高智能化建设效果，并积极组织技术管理人员、岗位操作人员、设备维护人员进行外出学习，组织内部培训，提高其专业素质，形成有针对性、系统性的煤矿智能化专门人才培养体系，为煤矿智能化发展夯实人才根基。”平舒公司副总经理斯德江说。
