近期，开滦林西矿业公司超前谋划准备、抽调精干力量、科学周密组织，积极协调相关施工单位，圆满完成了六号井操车系统改造工程。
一是细化开工准备。六号井作为公司主要副井，原操车系统使用年限长、推车效率低，严重制约矿井安全生产。确定改造工程后，公司认真召开技术研讨会，组织相关专业和单位深入现场测绘，制定施工方案，确定施工顺序，审核安全技术措施，校对施工图纸，提前将改造期间所需物资、设备运送到位，对每个组装件进行编号处理，确保改造工程顺利推进。
二是抓实过程管理。安排管技人员带头深入到改造现场检查督导安全施工情况，利用多种形式对参检人员进行安全技术措施贯彻，层层进行安全技术交底，做到对现场存在的技术难点、安全风险点全面掌握，让每个职工都清楚施工方案、明白施工内容，做到心里有数、职责清晰，切实严把改造过程中每一环节的安全管理，为高质量完成改造工程夯实了安全基础。
三是严把工程质量。统筹安排工程推进计划，制定当班工作任务，严格落实责任分工，严细班末验收，每班班末安排盯岗人员对当班工程质量进行检查，对工程进度进行落实，分析当班出现的难点、影响工程进度的问题，及时对下一班提出合理化施工建议，最大限度保证工程质量。同时，安排班中职工倒班进餐、歇人不歇工，确保整个检修工程高效进行。
此次操车系统改造完成后，六号井井口能实现矿车装卸罐、调运、定位，设备及大件机械化作业、自动化控制，具备了休止时间短，设备整体性强、安全高效、省人省时等优点，大幅提升了操车设备运行效率，增加了提升循环次数，增加了副井提升能力，为保障井下物料供应、确保安全生产提供了支撑。
