2023年，营运分公司紧跟汾西矿业“122346”工作思路，主动融入山西焦煤第二个“三年三步走”战略规划及汾西“一核四翼”产业发展布局，严守一条底线，打好“三大战役” ，在全公司深入开展安全生产大检查百日攻坚行动，锚定目标，加速领跑，全力确保安全生产首季开门红。
强化安全理念，营造舆论氛围。汾西矿业营运分公司在各基层站段铁路沿线及生活区域，更新宣传牌板26块，制作、悬挂宣传标语60余条，大力学习宣传汾西矿业“7355”奋斗目标、安全生产一号文件、2023年“122346”工作思路等具体内容;在办公楼大厅，利用电子大屏滚动播放安全知识、企业文化等，使安全理念时刻都能入脑入心；丰富、拓展安全文化长廊内容，在原有八大版块基础上，新增山西焦煤、汾西矿业提档加速、加力推动战略等内容，图文并茂的形式增强了广大干部职工视觉冲击；在微信公众平台开辟“行为治理”安全专栏，每日刊登各基层站段最新安全工作动态，等等这些都形成了贯穿全局、覆盖全员的浓厚安全宣传氛围。
加强学习教育，提升安全意识。汾西矿业营运分公司组织全体干部职工深入学习贯彻党的二十大精神，习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步提高政治站位，切实把学习转化为做好安全生产工作的务实举措和有效方法；突出全工种技能培训，全面开展以机车司机、连接员、煤质化验工、过磅员为主的工种大练兵、大比拼，促使职工提高安全责任意识和安全技能，进一步提升专业技术人员的政治和经济待遇；结合当前安全形势和现场工作实际，通过线上线下安全知识培训、应急救援演练、全员考试等方式方法，多角度、多维度带动全员由“要我安全”到“我要安全”的积极转变；坚持“每日一题、每周一案例”、观看事故案例警示教育片，大力营造“人人讲安全，人人抓安全”的浓厚氛围。
开展行为治理，力促管理升级。为严格落实行为治理主体责任，提升安全生产意识，汾西矿业营运分公司把职工行为规范治理作为消灭零打碎敲事故的重要抓手，分级召开行为治理专题会议，认真研究行为治理工作重点，查找共性问题，研究专项措施，整改落实。加强走动巡查管理，严格落实各项安全操作规程，狠反“三违”；由班子成员亲自带队，组织开展对上站煤系统、装车发运系统、机车调车作业、消防安全、“雨季三防”情况进行“清零式”安全隐患大排查；同时，充分发挥安全小分队的“警戒眼”、“探照灯”作用，不定时、常态化开展“零点行动”突查，严抓“点线面”，密织“安全网”，将行为治理作为杜邦安全管理体系向纵深推进的有效手段，严惩违章指挥、违章操作，坚决杜绝事故瞒报，落实好现场管理，做到行为治理监管无缝隙、无死角、全覆盖。
