华电阜康发电有限公司（以下简称“阜康发电”）日前透露，该公司在亏损两年后，2022年一举扭亏为盈，三年打出一个漂亮的翻身仗。
三年打赢扭亏为盈翻身仗，既有华电集团、新疆公司的引领，又有阜康发电人的努力。
在华电新疆公司的大力支持下，阜康发电立足于早、立足于抢，聚焦提质增效，价值创造成绩斐然：超前谋划电量营销工作，为实现全年发电任务完成创造了条件；积极协调地方政府争取调整趸售热价，协调苏通工业园热力公司上调供气价格；加强入厂标煤单价管控，入厂标煤单价保持新疆区域最优水平；立足“安稳长满优”，设备利用小时数稳居华电新疆公司第一、全疆公用机组第二。
阜康发电持续获评华电集团2021-2022年度文明单位，被华电新疆公司授予2022年度先进企业、安全环保先进企业荣誉称号，并获得能源保供、“绿能行动”工程建设专项奖励。
统筹谋划打通堵点，增收节支成绩亮眼
增收就是提升电量、电价、热价，巩固扩大供热市场。节支就是降低入厂标煤单价，全过程管理燃料降成本，把控好四项费用和生产费用。围绕上述目标，阜康发电着力突破关键点，打通堵点。
该公司立足于早、立足于抢，反复论证，几易其稿，研究下发《阜康发电公司2022年提质增效专项工作方案》，制定增收节支措施20项96条。
在电量营销方面，阜康发电密切关注电力市场调度规则和电力交易政策变化，跟踪新疆电力现货市场交易情况，不管是合同电量还是外送电量，都度电必争，甚至周边有电厂停机了、跳机了，该公司都及时顶上。
燃料成本占电厂完全成本50%，提质增效，煤价很关键。阜康发电积极推进红沙泉矿公铁联运议价工作，大幅降低燃料成本。多方引进供应商，公开竞价，降低煤价。分析关键时段电煤需求，提前制定采购方案、掺烧方案，积极开展多煤种掺烧试验，最大限度降低入厂标煤单价。
持续提升燃煤调运接卸水平，保证煤炭足额供应。该公司积极协调启用临时煤场，开展冬煤夏储，保证机组用煤。安排专人驻外开展市场煤寻源、驻矿监装、畅通燃煤运输通道。加强维护采样机、斗轮机、输煤皮带，确保燃料接卸设备长周期稳定运行。各环节协同配合，在能源保供期间，电煤库存始终保持可用天数15天以上。
同时，阜康发电利用阜西工业园区唯一热源点优势，与阜康市产业园加强沟通，明确新增供汽市场全部由阜康发电承担。深入推进资产全面清点核查工作，每年节约折旧费，为全年提质增效任务完成奠定坚实基础。狠抓过程管控，严控四项费用，压缩可控成本，四项费用完成率99.48%。落实生产费用定额管理要求，定期梳理检修技改项目完成情况，在确保生产费用足额投入的前提下，严控超支。加强仓储管理，定期处理闲置物资，盘活存量，防止挤占成本。
功夫不负有心人，机会眷顾早行人。2022年，阜康发电增收节支成绩亮眼，提质增效成果显著。
提升安全管控水平，机组健康经济运行
安全不牢，地动山摇。安全是实现扭亏为盈的基石。
阜康发电以“反违章百日攻坚”行动为抓手，累计查处违章409条，其中装置性违章357条，均已整改完成，实现装置性违章“见底清零”，提前实现较大隐患动态清零目标。创新工作机制，开发到岗到位手机程序，每周通报到岗到位完成率，管理人员履职尽责意识和水平明显提升。加大现场安全检查力度，2022年组织各类检查412次，查出问题606项，整改率98.8%，安全管控水平不断提升。
工欲善其事，必先利其器。机组健康经济运行，是实现扭亏为盈的可靠保障。为此，阜康发电不断规范设备定检、缺陷、检修管理标准，进一步增强了设备可靠性，设备二类障碍事件环比减少2次，设备异常事件环比减少5次。
该公司克服多重不利因素，完成两台机组年度检修任务，累计开展检修项目1178项，累计消除遗留缺陷69条，消除各类遗留问题41项，机组修后一次启动成功。
锅炉防磨防爆检查，是机组检修的一个重点项目。这项工作技术含量并不高，但是，对检修人员严谨细致和认真负责程度要求极高。检修人员拿着仪器，在昏暗的、弥漫煤尘的炉膛里，用一颗颗匠心，认真普查一根根管道，更换减薄的管道，在容易发生减薄的部位加装防水冷壁防磨瓦，防止锅炉“四管”泄漏。经过检查，1号炉发现缺陷285项，换管31根；2号炉检修发现缺陷249项，换管27根。两台机组连续两年实现“四管”无泄漏。
在抓好机组健康经济运行的基础上，阜康发电严格执行两票三制、双监护制度，做好事故预想和应急处置，超额完成了华电集团新疆公司下达的厂用电率、供电煤耗指标。
员工素质直接关乎企业发展的质量。阜康发电持续加强岗位工人的技术培训，提高其操作水平。每个运行班每个月都有4次培训。平时开展仿真机培训、事故预想训练，防止运行人员误操作。每年新进厂的员工，都和主值班员签订师徒合同，制定具体的目标计划。
启航新征程 建功新时代 团结一心再出发
阜康发电党委书记、执行董事李成被授予新疆维吾尔自治区“劳动模范”；公司党委委员、副总经理兼华电乌恰能源发展有限公司执行董事、总经理冯洪滨被授子华电新疆公司“十大奋进者”荣誉称号；安全总监张古雪被评为华电集团“先进个人”；市场营销部负责人刘培重、维护部副主任尹拓分别被评为华电新疆公司“先进个人”，运行部主任王辉被评为华电新疆公司“能源保供”先进个人，安环部副主任兼华电乌恰能源发展有限公司副总经理陈旭被评为华电新疆公司“绿能行动”前期发展先进个人，运行部化验班被评为华电新疆公司“五型”优秀班组，驻村工作队副队长章凯被评为新疆维吾尔自治区“访民情惠民生聚民心”驻村工作先进个人……这是2022年阜康发电干部职工通过艰苦奋斗赢得的荣誉。
每一份荣誉，都彰显着他们长期以来养成的执行力强的气质，不甘人后、敢于担当、勇于攻坚、争创一流的作风。
历经艰难险阻，经受重重考验，奋力提质增效，打好扭亏为盈翻身仗，他们圆梦了。
阜康发电职工平均年龄37岁。这支队伍，正是年富力强、干事创业的好时候。
召之即来，他们有坚定的执行力。
来之能战，他们有坚强的意志力。
战之必胜，他们有顽强的战斗力。
关键时刻顶得上、靠得住。
遥望巍峨的博格达峰，扎根脚下的戈壁荒滩，他们勤学有为，担当敢为，果敢善为，将继续为华电新疆公司创建华电集团一流能源企业作出更大贡献。
