5月16日，集团公司党委常委、副总经理李建光到一矿调研并提出工作要求。他强调，增强安全意识，强化现场管理，层层压实检修责任，推广使用新装备新技术，按照选煤厂技改项目工作任务清单，统筹做好煤炭产运需衔接，有序推进矿井安全生产各项工作。
李建光先后到1号强力皮带检修现场、选煤厂末煤全入洗工程施工现场等地，了解设备检修、煤炭洗选、装车外运等情况。
李建光要求，牢固树立“安全是管出来的”理念，紧盯检修作业现场，做好安全预想，加强组织协调，细化工作安排，明确职责分工，在重点环节、工序上采取针对性的安全保障措施，有效保证矿井停产检修工程进度和工程质量。落实“全入洗、精品煤”战略，积极协调施工单位，强化工期管理，科学分解目标计划，督导项目建设进度，安全高效推进选煤厂技改项目，确保项目按期按质完成。充分应用新设备、新技术、新工艺，强化技改升级，科学组织生产，提升煤矿技术水平、生产效率和安全保障能力。统筹协调，强化产运需衔接，加强生产源头、洗选过程及煤炭储、装、运过程管控，确保煤炭洗选和外运装车质量，助推企业高质量发展。
