5月16日下午，集团党委书记、董事长李毛深入四矿井下，调研北山副井井筒装备项目建设等工作，强调要以党的二十大精神为指引，瞄准建设高质量现代化企业目标，保安全、抠成本、提效率，持续优化升级系统，大力推进机械化、自动化、智能化建设，着力消除井下苦脏累险岗位，推进高质量发展与高品质共享良性互动。集团有关部门负责人陪同。
大兴调查研究是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。带着对煤矿重点工程的牵挂，李毛深入四矿井下，实地察看该矿北山副井井筒装备项目建设进度，详细了解施工中遇到的问题及矿井生产布局规划等情况。
该项目是四矿为满足采掘接替和战场转移需要、提升可持续发展能力布局的重点工程，由建井三处承建，建成后将使三水平辅助运输、排矸、压风等各大系统更加完善，生产流程更加顺畅，同时可减轻职工劳动强度，进一步提高生产和运输效率。
调研中，李毛分别听取了四矿采掘接替、主辅分离，以及建井三处施工安全、进度等情况的汇报，并与当班建井三处职工亲切交流，询问施工工艺、进尺效率、工资收入等情况，叮嘱他们要时刻牢记安全第一，在保证安全健康的情况下提高劳动效率。
李毛指出，提高机械化、自动化、智能化水平是建设高质量现代化企业的必由之路。必须坚定不移以党的二十大精神为指引，聚焦安全高效，把实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”作为努力方向，在提高生产效率的同时，着力消除井下苦脏累险岗位，减轻劳动强度，更加关心关爱职工健康，为职工创造安全舒适的工作环境，推进高质量发展与高品质共享良性互动。
李毛指出，四矿作为拥有60多年开采历史的老矿井，面临较重的系统优化任务，必须保持战略定力，持续推进“一优三减”工作，着力在优化升级系统上下功夫、做文章，通过技术改造等手段，实现系统精简、流程顺畅，为矿井安全高效可持续发展奠定坚实基础。矿建企业要进一步解放思想、勇于创新，积极探索优化施工工艺，结合不同施工条件，因地制宜加大机械化设备运用力度，进一步提高施工效率。
李毛强调，要深刻认识当前市场形势变化，紧紧围绕质量效益中心，进一步树牢过紧日子思想，强化成本管控，在确保安全的基础上，着力压减非生产性支出，千方百计提高煤质，坚决打好经营管理主动仗。要深刻吸取近期同行业企业安全事故教训，时刻保持清醒忧患，切实加强安全管理，超前谋划、周密部署夏季“三防”工作，认真做好物资储备、值班值守、应急演练等，时刻警惕暴雨等极端恶劣天气，盯紧看牢重点区域、关键部位，为生产经营、项目建设等各项工作有序推进提供安全坚实保障。
