在地平线下，有他们一次次冲锋陷阵的身影；
在千米深巷，有他们一张张沾染煤尘的笑脸；
他们扛牢能源保供职责，全力推进高产高效队组建设；
他们有个共同的名字——新景公司综采一队。
多年来，他们坚守井下一线，锐意进取、冲锋在前。2022年，全队上下团结一心，克服了工作面初采机电设备调试、闭环管理期间人员出勤率低等一系列难题，圆满完成全年安全生产各项任务，荣膺全国煤炭工业先进集体、集团公司2022年度模范集体。
念好班前班后“安全经”
“程爱祥，你的血压偏高，最近注意饮食和休息，今天不能下井，坚决不能带病上岗。”这是综采一队每天班前雷打不动的职工岗前“体检”现场。
煤矿生产，安全为天。综采一队树牢“安全是管出来的”理念，始终将安全摆在首位。面对安全难题，他们有一本自己的“安全经”。他们量身定制了“1+3”安全管理模式，“1”是确保安全生产，“3”是做好职工岗前、中、后三个关键环节管控。岗前，他们建立全员安全与健康档案，持续开展班前礼仪活动，组织安全不放心人员摸排，通过望、闻、问、切的办法，严查带病上岗、带情绪上岗、饮酒上岗等，将隐患遏制在萌芽状态。岗中，组织“两长两员”加大现场巡查力度，引导职工加强安全隐患排查，全员参战盯紧生产各环节，将安全隐患消除在现场。岗后，开展班后安全点评，分析安全短板，总结安全经验，完善安全措施，全力筑牢安全防线。“每天我都会了解上一班的安全状态，班前和职工开展安全预想与安全提醒。”班前会上，综采一队一班班组长荆伟详细记录队组微信工作群中上一班班后点评内容。
“我们建立并完善了全队职工的安全档案，具体包括职工身体状况、技能水平、违章记录等，做到心中有数、对症施方，每天都要摸清上岗情况，确保职工以最优的身体状态和精神状态上岗。”综采一队党支部书记谢文军说。
打赢高产高效“主动仗”
“咱的职责就是采煤，煤炭保供就必须冲在前面，没啥可说的！”新景公司综采一队队长曹春平说。话虽轻，责却重。厚厚的出勤簿记录着成绩背后的努力和汗水。
为打个漂亮的保供“主动仗”，综采一队结合实际，制定系列提档升级措施，坚决扛起保供职责。他们打破原有生产组织模式，改进班次安排，合理调整生产和检修班任务，特别是坚持准军事化竞赛管理思路，以班组为单位，在4个班组之间，每季度开展以设备开机率、正规循环、工时利用率、设备及人员管理为主要内容的劳动竞赛，奖优罚滞，激发动能。2022年5月至年底，综采一队日均割煤10刀，创新景公司近年来最好水平，为高标准完成煤炭保供任务提供了强劲动能。
“我们班结合当班的生产任务，列出了每个职工当班的工作重点、标准、流程等硬指标，班后开展质量验收点评，不合格的立即现场返工并批评考核，现在大伙儿的标准意识与工作效率提升明显，都憋着一口气，不想输！”二班班组长张宝宝说。
在练好基本功，打牢基本盘的基础上，综采一队主动出击，坚持向创新借力。“我们组织技术员、有经验的职工成立攻坚队，针对生产中的挡手问题、堵点难题开展攻关。”队组技术员李泽鹏说。他们将单体柱防倒措施由使用防倒绳改为使用专用防倒钩，操作更加简便，同时提高了安全性；创新转载机防乘人装置，提高了转载机的运输安全性；自制线船用于放置回收电缆，简化工艺流程……一个个创新成果的落地见效，为实现高产高效注入源头活水。
下好素质提升“先手棋”
4月2日，综采一队的8名矿嫂应约参加了“职工背案例，妻子当考官”活动，通过观看案例、职工复述、家属评分的方式，加深安全认知，企家携手凝聚安全宣教合力。“刚才和丈夫一起观看了事故案例，感触很深，我会积极配合企业做好安全宣教工作，吹好安全‘枕边风’。”职工宋金平的妻子白瑛说。
新技术、新设备、新工艺、新理念的推广应用，对职工素质提升提出了更高的要求。为了确保职工素质提升“不掉队”，他们始终将“学习”作为第一命题。推出学习套餐，通过每日一题、新景网培APP、岗前抽考、包保教学开展“日日学”；通过师带徒、纠错培训、现场观摩、实操培训、特种作业实训基地培训等方式开展“现场学”；通过举办家属联谊、知识竞赛、有奖问答开展“活动学”；通过党员包保、干部包保、师徒包保等方式开展“包保学”，不断为职工“充电”。“大家伙儿的热情很高，都想学好硬本领冲到前争先进当表率。”谢文军说。
烈火锻造砺真金，沧海横流显英雄。新景公司综采一队这群“煤亮子”，将立足新起点，进一步加强安全生产、提升管理水平、推进高产高效，为企业高质量发展再作贡献。
