6月1日，华阳集团召开选煤厂技改项目推进会，党委常委、副总经理李建光参加会议并提出具体要求。
听取项目进展汇报后，李建光指出，选煤厂技改项目是华阳集团重点工程，对提升企业效率效益，推动集团公司高质量发展具有重要意义。相关单位要积极贯彻落实华阳集团十四届五次职代会精神，全面推进“全入洗、精品煤”战略，全力推进一矿等6座矿井选煤厂技改升级和七元、泊里配套选煤厂建设，提高煤质管理水平，提升市场竞争力。
李建光要求，充分发挥选煤厂技改项目工作专班作用，选煤质量管理中心要统筹协调项目推进过程中的安全、工期、进度、质量等各项工作，统一协调指挥，加快推进步伐，做好关键部件技术审查，确保项目按照既定目标有序推进。相关煤矿单位要切实发挥安全管理主体职责，严格落实重要节点考核机制，强化工期管理，实行挂图作战，科学合理分解工期目标计划，在施工建设过程中同步优化设计，同步推进配套工程。宏厦三建等项目施工单位要分工明确，科学制定施工方案，确保项目高质量完成。能源销售集团、选煤质量管理中心等单位要积极沟通，围绕效益最大化，优化产品结构，出台相关煤质考核办法。同时，做好月度报量结算、项目审计、环保等各项工作，强化项目工期、造价、质量、安全管理，确保项目高效建设。
相关部室负责人，部分基层单位有关负责人、选煤厂及工程负责人等参加会议。
