对于煤炭产业来说，效率提升就是能源革命就是转型发展。“以‘七个工作专班’为抓手，推进高产高效。”今年以来，集团各煤矿单位担当作为、真抓实干，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，对标集团“七个工作专班”，发挥各自专班效能，进一步紧盯重点环节，强化责任落实，推进高产高效。
一矿单进水平提升工作小组：
精益管控 快速掘进
单进提升是煤矿高质量发展的重中之重。今年以来，一矿以“安全掘进、高效掘进、智能掘进”为导向，成立单进水平提升工作小组，从装备、技术、人员、组织各环节入手，坚定不移打造“单进标杆示范矿井”品牌。
5月26日，在一矿151406进风巷内，单进水平提升工作小组成员阎小亮正和同事认真分析工作面的施工条件和工艺，检查各类机电设备，对现场安全管控水平进行评估。随后，他们又和现场的“两长一员”及重点岗位工深入交流，详细了解队组在生产过程中遇到的困难，一一记录存在问题和现场情况后，又动身前往下一个工作面……
“我们坚持‘到现场写实去’，围绕单进水平提升这个调研课题，通过跟班调研、系统研究、谈心谈话等方式，为每个工作面制定针对性提升措施，有效克服工作面地质条件复杂、煤性较软、顶板易破碎等不利因素，解决了矿井存在的部分类型巷道单进水平低、掘进效率低的问题。”阎小亮说。
开元地质构造探测工作专班：
精准科学 超前预报
“9704工作面根据实揭地质资料与坑透、槽波资料解释分析，预计横向延伸260米，断层线由进风顺槽逐渐向回风顺槽延伸，建议在断层影响范围两侧施工瓦斯排放孔，以便进一步分析其走向与影响范围。”近期，开元公司地质构造探测专班工作汇报会上，地质测量部主管李敬鹏说。
今年以来，开元公司成立地质构造探测专班，建立地质构造预测预报长效共享机制，从三维地震、槽波、坑透等物探资料入手，工作面设计前充分研判三维地震资料，最大限度将构造规划在保护煤柱中，为物探预留了充足的施工时间。超前开展地质探测工作，在已形成并具备物探施工条件的工作面，实行每掘进300至500米进行工作面物探，综合分析、精准掌握构造参数，力争掘进期间合理避开大型地质构造，为高产高效奠定基础。
“我们将严格落实过地质构造分级会诊机制，针对掘进巷道揭露、三维地震、槽波和坑透预测影响生产较大的地质构造，严格进行打钻探测验证，为公司高产高效作出贡献。”开元公司地质测量部党总支书记闫路鹏说。
平舒机电标准化工作专班：
统筹协调 强化管理
抓住机电就是煤。今年以来，平舒公司认真落实集团公司安排部署，成立机电标准化工作专班，进一步提高设备维护能力和检修质量。
日常工作中，他们以“三个坚持”为工作原则，即：坚持精准管理与严细推进相结合，健全和完善工作机制举措，一体推进设备管理的各项工作；坚持计划组织与变化管理相结合，围绕各项目标任务，分工协作有机融合；坚持激发主动性与加强监督检查相结合，激活全员参与设备管理的内生动力。将采掘设备精准管理提高运维质量作为主要突破口，坚持向设备精细化管理要效益。同时，引导干部职工树立“设备主人翁”的意识，形成“人人都是设备管理员”的工作新格局。
“我们针对机电设备维护薄弱点，开展针对性专业培训，定期组织各类专业技术比武，提高操作人员的专业技能水平。”平舒公司机电运输部主管郭建亮说。
