近期，七元公司紧抓细节和过程管理，明确生产现场管理职责，不断改进安全管理薄弱环节，为职工创造良好的安全生产工作环境。
丰富载体强化安全意识。七元公司利用党委理论学习中心组学习、安全办公会、班前班后会等，组织干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、煤矿安全规程等安全生产法律法规，以及全省安全生产工作专题会议精神等内容，引导干部职工进一步筑牢安全思想防线。充分利用网站、微信工作群等平台，发布安全操作规程等内容，使大家牢固树立“生命至上、安全第一”的思想意识，夯实安全基础。
排查隐患密织“安全网”。七元公司严格落实集团公司安全生产各项部署，牢牢把握“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，组织公司副总师以上干部对井下所有作业地点进行全面细致的隐患排查，并不断加强对重大危险源、重要场所、关键部位的现场管理。同时，围绕隐蔽致灾因素普查治理、掘进工作面部署、“一通三防”等方面，开展自查自纠，发现问题及时整改。
严格奖惩激发主动性。七元公司以安全生产与党建工作月度“双百分”绩效考评为抓手，查看区队管理人员履责情况，对科室专业管理、重点指标的进度及重点工作完成情况进行考核，督促干部提升履职能力。
