连日来，冀中股份大淑村矿认真贯彻落实两级工作会精神，从认识上再提升、重点上再突出、管理上再强化，标准上再精细，成本上再深挖，细化延伸各项工作举措，做实做透“双稳双提一增一降”，坚决筑牢安全生产基石。

认识上再提升

他们认真组织召开党委理论学习中心组学习会，参会人员在深入学习两级工作会的基础上，结合分管工作，开展研讨，明确思路，切实将会议精神落实到实际工作。

采取“线下+线上”双管齐下的宣传方式，全方位、多角度、高频次打好宣传引导主动仗。在工作现场，管理人员面对面解答职工关心的安全生产问题，让职工在工作中提高安全意识，减少和防止安全事故发生。通过认真分析、研判、排查风险隐患，引导职工熟知工作地区的隐患问题，规范职工操作，从根源上消除安全隐患。

重点上再突出

他们坚决做好172302工作面大件运输、延长加架、日常推采等管理，加大现场安全风险管控，进一步明确三班管理人员跟班路线、区队自查等有效举措，切实将隐患排查到位、顶板管控到位、人员掌控到位，确保工作面安全推采。

为顺利确保174303工作面安装工作，将安全、快速、高效安装的思路贯穿到整个工作流程中，每天召开安装协调会，对安装运输线路，存在的隐患、困难，使用的配套小件，做到有安排、有计划、有部署。

管理上再强化

坚持把进尺和安全放在同等重要的位置来抓，他们紧盯172406上、下巷等地区的安全管理，狠抓过程管控，将作业规程吃透，措施落实到位，从施工的安全注意事项、隐患排查整改、应急事故处理等方面做到周密安排，细心检查现场施工的每一个环节，夯实管理基础。

把安全生产标准化管理职责细化到每个岗位，落实到每名职工。从工作面的直率到两巷备用物料及工具分类放置，做到“管线吊挂一条线、设备摆放一条线、材料码放一条线”。对于迎头条件变化，提前组织技术人员科学编制安全专项技术措施，保障施工现场生产有序开展和进度。

标准上再精细

他们持续加大精品工程建设力度，坚持安全生产标准化工作过程达标、动态达标。完善了安全生产标准化提升方案，细化了组织机构、验收考核、精品工程创建等7大项内容，规范采掘、机运、通风等6个专业评分表，实现从细节到系统、从局部到整体全面达标，以安全生产标准化建设促进安全生产再上新台阶。

从岗位、班组、区队递进式全方位达标，在掘进工作头不断加强巷道锚杆、锚索施工质量标准的落实，在现场施工过程中，从严、从细抓好锚杆、锚索的施工、间排距的控制，抓好药卷的使用、搅拌时间，抓好预紧力、锚固力等环节，确保施工一个成一个，不干返工活。

成本上再深挖

他们牢固树立过“紧日子”思想，不断加大对现场材料、设备使用监督检查，完善工房物料领用台账、物料分类管理，通过在施工现场悬挂责任牌板，做到数目清、底数明、有人管。在各工作地点料场设置材料回收点，对能够复用的材料进行维修复用，有效减少成本支出。

从大处规划、从小处入手，深挖内部潜力。加强偏远地区设备管理，严格执行回收计划，加大考核，杜绝设备浪费、丢失。对设备材料时常进行清理、摸底，做到有效利库，达到降本增效的目的。特别是对锚杆、托盘、螺丝等材料易耗物品，安排专人进行跟踪、监督管理，坚持“能用不领新、能修不舍弃”原则，确保成本不超支。