为全面总结上半年工作开展情况，进一步梳理下半年工作思路，顺利完成全年目标任务，7月12日下午，煤制油仪表管理中心召开年中工作会暨上半年经营分析会。中心领导班子，各车间、科室负责人、各承包商经理、各班长参加了会议。

中心主任张国民主持了会议，肯定了各车间、科室上半年的工作，剖析了存在的不足，并强调全体员工要意识到当前安全环保形势严峻、外部市场环境不容乐观的现实，统一思想和行动，高标准完成下半年各项任务目标。中心将坚持“严”的主基调，持续加强作风建设，继续对各项工作严抓严管，细化生产纪律和秩序，升级管控各类事故事件，针对环保检查问题要举一反三，加快整改。下半年重点推进检修、巡检、隐患排查的标准化工作，细化完善标准化流程和过程，形成清单化，加强落实执行。培训工作要真抓实管，注重人员现场作业实操技能和生产维保应急处置能力提升的实效，切实剖析原因、想办法、出实招。修旧利废工作考验人员的责任和担当，全员务必树立“过紧日子”思想，透过现象看本质，见微知著、追根溯源做好降本增效工作。加大隐患、系统、阀门的攻关力度，持续召开攻关会，抓实效、抓细节、抓具体问题，真正实现业务保安保效益作用。

党总支书记贾震云指出，要发挥党建示范引领作用，开展形势任务教育，提升全员爱国爱党爱企“命运共同体”意识，形成合力攻坚克难的战斗集体。提升全员责任心和执行力，不断夯实基础管理工作。要迅速调整工作状态，严格执行标准化，加快工作节奏。牢固树立节能降碳意识，从身边小事例行节约，下半年抓好节支降耗工作。

副主任张新民针对具体工作提出要求，严格审核检修计划，认真开展各项专项检查、督办、考核，加强标准化的建设，开展各类隐患排查学习分享，主动干事作为，加强生产管理。

会上，表彰了6月份隐患排查之星及安全生产月系列活动获奖选手，办公室通报“四级”重点工作任务完成情况，各车间、科室简要总结上半年工作，重点分析目前存在的问题，汇报下半年重点工作安排。

下半年，中心将深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧盯环保仪表问题整改工作，重点抓好创新创效，最大限度降本增效，以更高标准、更快行动、更实作风抓好各项工作，将“干”字精神这个“关键变量”，转化为高质量发展的“最大增量”，着力推进全年各项任务目标圆满完成，确保装置安全稳定清洁运行。