在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育扎实深入开展之际，7月26日上午，集团在矿工俱乐部召开年中工作会议，总结回顾上半年工作成绩，深入分析面临的形势，安排部署下半年重点工作任务，动员广大干部职工坚定必胜信心，保持奋进姿态，锚定目标任务，以实干实绩实效为推动集团高质量发展、加快建设世界一流企业勇开新局、再立新功。集团党委书记、董事长李毛讲话，总经理杜波作工作报告。省委主题教育第三十二巡回指导组副组长、周口市人大常委会副主任闫立超等指导组成员出席。
集团领导张金常、张建国、蔡志刚、涂兴子、赵海龙、李延河、张电子、江俊富、王安乐、李庆明出席会议。会议由集团常务副总经理张建国主持。
杜波在工作报告中指出，今年以来，面对市场下行、主导产品价格下滑等多重因素冲击，集团上下在省委、省政府坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实开展主题教育，牢牢把握“六个坚定”，全面推进“六高一强”，安全、环保、资金一体统筹，经营、改革、创新多向发力，各类风险挑战有效化解，经济运行质效不断提升，保持了高质量发展良好势头，上半年顺利实现“双过半”。
杜波指出，要客观分析内外部形势，切实增强推进高质量发展的责任感、紧迫感、使命感。一方面要清醒认识当前面临的压力和挑战，精准识变、有效应变。另一方面要在认清困难、找准问题的同时，看到经济总体在回升向好的趋势，坚定发展信心不动摇，朝着既定目标加压奋进。
就科学谋划下半年工作，高质高效完成年度目标任务，杜波强调，一要千方百计提效益，拉升高质量发展“增长线”，做到生产组织再优化、成本管控再加强、市场开拓再发力。二要精准施策强管理，深挖高质量发展“潜动点”，扎实推进“四项工程”，全力保障资金血脉畅通，全面强化考核质效，以考核强管理、提效率、增效益。三要筑牢基石控风险，稳固高质量发展“基本盘”，深入开展安全生产综合整治和瓦斯综合治理专项攻坚，提升本质安全水平；严格落实能耗双控向碳排放双控转变要求，不断完善绿色发展指标和环保考核体系；立足高质量发展大局，统筹抓好舆情监测、信访稳定等各领域风险防范。四要放大优势强主业，打造高质量发展“硬实力”, 深耕煤焦主业，加力推进“中国尼龙城”建设，推动盐化产业高端化、精细化发展，抢滩布局新能源新材料“绿电＋储能”赛道。五要蹄疾步稳抓改革，释放高质量发展“活力源”，深入推进“强实优”战略，强化全产业链协同发展，完善人力资源管理体系，持续推进机构改革，重塑矿用物资管理模式。六要集中精力谋创新，激发高质量发展“新动能”，推动创新资源高效配置、开放共享，助推“5＋2”重大科研项目快速落地、转化见效，加快专精特新企业梯次培育上市，提升创新平台能级，实施“产业转型＋国家战略”攻关模式，大力推进“智改数转”，点燃高质量发展“强引擎”。
集团总会计师赵海龙通报上半年经营指标完成情况。
集团党委副书记、工会主席张金常通报上半年经营绩效考核对标排队情况。
平煤股份、神马股份、易成新能负责人分别发言。
李毛讲话。他指出，此次会议是在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育纵深推进，各项工作全面向“重实践、建新功”聚焦用力的关键时期，召开的一次十分重要的会议。上半年，集团各单位、各部门以开展主题教育为主线，用奋斗的确定性有力对冲了市场形势的不确定性，进一步检验和增进了平煤神马人万众一心加油干、越是艰险越向前的强大创造力。走好后半程、实现全年红，仍需广大干部职工聚焦质量效益中心，以“时时放心不下、事事放心不下”的责任感、紧迫感，集中精力办好自己的事，不断增强稳中快进、进中提质的发展势能。
李毛强调，以高远的见识把握形势、化危为机。当前，世界之变、时代之变、科技之变、产业之变正以前所未有的方式展开。能否敏锐洞察时与势、把握发展主动权，是对每一名领导干部能力本领的检验，也是对理解力和执行力的检验。理解力决定执行力，对形势、政策、决策等各方面理解透了，执行起来的力度就会更大、效果才能更好。领导干部要把更多时间和精力用在学习上，多学、多看、多思，不断增强能力本领，把理解力更好体现在对宏观形势的正确判断上、对工作全局的科学把握上、对决策部署的推进落实上，以理解力的不断提升增强工作执行力。特别是要深化对绿色能源的理解，深刻认识绿色能源替代对集团产业发展的决定性作用，深入领会中央关于“能耗双控逐步转向碳排放双控”的重大要求，积极抢抓机遇，以更高站位、更快行动、更大力度推动绿色能源发展。要深化对科技创新的理解。新一轮国企改革鲜明提出“吃改革饭、走开放路、挣创新钱”的战略导向。要紧跟上级要求，深刻认识创新驱动战略的深刻内涵，以“等不起”“坐不住”“拖不得”的责任感、紧迫感，全力推动科技创新再向前，以创新突破助推企业取得更大经营成果。
李毛强调，以高度的自觉咬定目标、稳进提质。要坚持目标引领。集团确定的全年目标，是根据宏观形势、市场走势、发展趋势，以及近年来积累形成的高质量发展势能和潜力，作出的科学决策。面对严峻复杂的外部环境，要坚持“跳起来摘桃子”，将全部精力向质量效益聚焦，坚定不移、全力以赴实现目标。要突出问题导向。更加注重内因的决定性作用，重点查找解决生产经营中存在的实际问题，通过改革创新的办法，把干部职工的潜力挖掘出来、创造力激发出来，聚全员之力推进降本增效。要强化结果验证。继续加强监督考核，用考核“指挥棒”传递压力、激发动力，强化指标的严肃性、计划的科学性，持续营造考核严的氛围，推动降本增效、提质增效、创新创效落到实处。
李毛强调，完成全年各项目标任务，关键在干部。广大党员干部要重实干、敢担责、勇争先，正确认识“公与私”“实与虚”“新与旧”“廉与贪”的关系。正确认识“公与私”的关系，就要始终把公心作为谋事之基，想问题、作决策紧跟集团党委部署、站位企业发展大局，做到心无杂念、一心为公。正确认识“实与虚”的关系，就要树立正确的政绩观，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，锤炼务实作风，磨砺实干品格。正确认识“新与旧”的关系，就要坚决破除因循守旧、故步自封思想，积极学习新理念、接受新事物、研究新技术，敢闯敢试推动创新、大刀阔斧推进改革。正确认识“廉与贪”的关系，就要时刻绷紧廉洁自律这根弦，知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁政治本色，带头营造风清气正、务实重干的良好氛围。
李毛强调，以高昂的斗志团结拼搏、力求实效。形势越复杂、任务越艰巨，越要活学活用习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥党建引领作用，实现党建与生产经营互融互促。要讲政治。扎实开展主题教育，突出以学促干，在稳中求进、难中求成中，创出新水平、新成绩；紧跟集团党委步伐，统筹推进“强实优”“四项工程+两大引擎”等重要战略举措，确保见到实效。要转作风。坚持一切从实际出发，深入调查研究，机遇面前主动出击，困难面前迎难而上，风险面前积极应对，以追求卓越的精神干事，提标准、重创新、求极致。要强保障。坚持以党建第一责任引领和保障发展第一要务，强化宣传思想文化引导，善用组织手段激励干部担当作为，用好纪检、巡察、审计等“利剑”，服务好集团中心工作。
李毛强调，越到紧要关头，越要坚定必胜的信念，越要有一鼓作气攻城拔寨的决心。只要我们按照党中央、省委的决策部署，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面把握落实党的二十大精神，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，对标世界一流，以主题教育为动力，万众一心向前进，咬定目标加油干，就一定能打赢“决战下半年、确保全年红”这场硬仗，以高质量现代化中国平煤神马建设实效，为精彩收官“十四五”奠定坚实基础，为推进中国式现代化建设河南实践作出新的更大贡献。
张建国要求，各部门、各单位要迅速行动起来，全面宣传贯彻集团年中工作会议精神，把会议精神传达到基层厂矿，把会议部署落实到现场一线，把压力责任传递到每个岗位，充分激发起集团上下克难攻坚、干事创业的积极性、主动性、创造性。要保持“快”的节奏，提升工作质效。紧盯目标任务，找准各项工作的切入点、衔接点、发力点，专题研究、细化分解，确保各项工作高效执行、迅速落地。要增强“实”的干劲，练就过硬本领。在主题教育中汲取智慧力量，切实把主题教育成果转化为破解难题、指导工作、促进发展的实干业绩，为奋力谱写高质量现代化中国平煤神马建设新篇章作出新的更大贡献。
