面对煤炭市场下行态势，冀中股份梧桐庄矿聚焦集团公司“双稳双提一增一降”六大重点，大力发扬艰苦奋斗精神，持续推进降本创效、创新创效，为完成全年任务目标提供坚强保证。
省下的就是赚来的。他们贯彻落实“双稳双提一增一降”六大重点，扎实做到精打细算，把“每一分钱都用在刀刃上”，确保生产经营有序推进。坚持每月召开成本分析考核会，每周剖析两个基层单位的材料成本管理情况，查找原因、补足短板、整改落实，提高成本管理水平和能力。实施中班检修举措，避峰填谷降成本，打破传统的早班检修传统模式，提高检修质量和效益。今年以来，累计节约电费151万元。建成了“钢材库”，自制自购替代成品支护用槽钢，直接节约19万元，节支创效蔚然成风。
创新是第一生产力。他们将“点滴做起我带头，节支创效当标兵”等创新创效活动作为降本创效的切入点，干部职工节约意识明显增强，从节约一张纸、一滴水、一度电做起，切实捂紧“钱袋子”过好“紧日子”。
积极盘活库存，实施划片包保管理责任制，加强设备租赁管理，减少租赁费用；坚持每月下达设备设施自修指标，压实责任、传递压力，对未完成自修指标的单位进行严格考核，奖惩分明，营造浓厚节支创效氛围；组织技术骨干开展开关、电机等设备设施自修，用实际行动降低成本费用支出。1至6月份，累计创效百万元以上。
