今年以来，孟津煤矿始终坚持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，持续探索完善“创新+责任”管理方法，层层压实安全责任，努力做到抓安全手里有招、防风险心中有数，奋力开创矿井高质量发展新局面。
1、现场考核强脚力
该矿要求管理人员深入生产一线强脚力，结合矿井实际，进一步完善责任分工，规范安全环保考核奖惩机制，明确考核导向，加强对区队安全环保绩效考核的管理和帮扶指导，将系统对区队、区队对班组、班组对个人层层考核的目标落实到提高工程质量和现场管理上，促进现场安全管理水平不断提升。同时从严查处“三违”和违反安全管理“红线”等行为，进一步增强了职工的安全责任意识，切实提升全员主动抓好安全工作的积极性和主动性。
2、防范风险拼脑力
该矿保持“始终不言好、高枕必有忧”的清醒，积极防范化解各类风险，修订下发了《孟津煤矿安全生产风险隐患双重预防体系建设工作责任体系及管理制度》等，构建运行完善的工作推进机制，组织开展双重预防体系建设专题培训，扎实开展风险辨识，形成了2023年风险辨识管控清单，编制了年度风险辨识评估报告和重大风险管控方案，制作并发放岗位风险告知卡1300余张，使每名职工清楚自己岗位存在的风险、管控措施及应急处置措施。同时，每月定期组织各系统开展现状评估，强化事故隐患排查治理，切实消除隐患风险，确保安全生产。
3、拉高标杆拼眼力
该矿按照“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”原则，不断完善机构，健全体系，拉高标杆，制定矿井达标规划，通过进班会、“天天课堂”等形式，强化培训学习，确保人人知标准、守标准、用标准。实施每日一检查通报、每周一考核、每月一评比、每季一表彰的“四个一”机制，同时大力开展“标杆工程”“精品工程”“亮点工程”创建工作，逐点逐线逐面验收达标，以点带面，实现全面提升。
