三季度以来，冀中股份葛泉矿紧紧围绕各项任务目标，从安全、生产、经营等重点工作抓起，以勇担使命、接续奋斗、决战决胜的姿态，蓄力攻坚三季度。

他们持续开展安全警示教育，利用电子展厅多媒体信息化影院，选取典型事故案例视频组织职工观看，截至目前共组织20个井下直接、辅助单位以及地面生产单位进行了观看，有效提升职工安全意识。为规范岗位人员安全生产行为，在采掘工作面及后路岗位推行了规范化操作管理，针对不同岗位制作并吊挂了涵盖岗位风险、操作流程、操作标准、考核标准内容的“四块牌板”，岗位人员每次上岗前进行一次学习掌握，实现了“上标准岗、干标准活”的根本目的。将井下各轨道坡视频监控端口接入安检科和运输管理科，通过实施监控或回放进行后台检查，对违章行为及时制止并严肃处理，目前及时制止不安全行为10余次。

他们强化生产组织工作，努力克服制约生产难题，全面加快生产。针对132下08运料巷迎头顶板破碎，掘一队通过加强顶板管理，锚索及时跟头，使用好临时支护，进尺时使用好降尘设施等措施，确保快速掘进，8月份以来已进尺80余米。安装队全力做好1729工作面安装前期准备工作，尤其在卡轨车、破碎机、转载机等大件起吊拆除、转位运输、就位安装时严格落实涉及要求和安全技术措施，为早日投入生产打下坚实基础。

在1728工作面，由于运料巷超前支护段顶板压力大，巷道变形严重，综预队通过及时卧底，保证巷道断面，同时加强浮煤管理，把架间、支架底脚浮煤清理彻底，确保原煤产量，8月份以来生产原煤2万余吨。在132下01工作面，由于近冲积层回采，机头支架受断层影响，围岩破碎，通过加强顶板管理，调整好支架状态，保证溜子直率等措施，确保生产速度，三季度以来共生产原煤5万余吨。

为确保煤炭质量，他们全面梳理各工艺环节，优化和加强环节管理。在二次浮选系统，通过优化浮选机充气量及二次补水，提高浮精回收率。在粗煤泥分选系统，通过EPS高效细粒分级筛和ISB智能振网弧形筛两级分选，稳定粗精煤灰分、提高粗精煤回收率。在此基础上，不断加强煤质分析，做到动态监测、精准把控，优化了原煤分运分储轮洗工艺，杜绝不同煤种混洗情况，确保原煤质量。今年以来，精煤灰分率均保持在10%以内。另外，把准市场脉搏，深化市场调研，精准掌握重点用户需求、库存、采购价格等情况，不断调整和完善营销策略，实现了精电煤多品种销售主动和稳定。