近日，上海煤科ERP集团化全覆盖项目于上海煤科下属常熟煤机正式启动。
启动会上，常熟煤机介绍了数字化工厂项目背景，上海煤科信息中心对项目章程做宣贯，系统实施服务商对项目初步实施方案进行了解读。常熟煤机经理班子和各个关键部门分别做出积极表态，表示将全力支持项目实施，确保项目成功。
会议指出，一要统一认识，充分理解ERP在常熟煤机数字化工厂建设中的地位，全力以赴推动项目实施。二要解放思想，在ERP实施过程中同步推动管理提升、制度建设、流程优化，学习并适应流程化的管理模式。三要下定决心，攻坚克难，努力将ERP系统建成，用ERP提升常熟煤机运营效率和质量，让高层决策有依据，让中层管理有抓手，让员工执行有工具，全面减少人工工作量。
上海煤科ERP全覆盖项目是上海煤科推动数字化转型、打造“数字上海煤科”的关键项目。通过统一的ERP系统，全面提升各二级单位的企业运营管理和信息化水平，打通上海煤科总部与各二级单位的财务、经营、生产、质量、采购等职能管控环节，实现“人、财、物”的全面透明管理，提升全公司的数字化水平，构建数字化的核心竞争力。
上海煤科信息中心、常熟煤机领导班子、关键用户和系统实施服务商代表参加本次会议。
