今年以来，冀中股份邢台矿立足工作实际，以增收节支降本为目标，采取强化成本意识、加强材料管理、鼓励技术革新等措施，全面推进增节降工作深入开展，为完成三季度各项任务指标奠定坚实基础。
让职工心“紧”起来
“如果每一位职工都树立好节约意识，我们这个大家庭才会更好。”
邢台矿坚持不定期组织开展“增节降大讨论”活动，群策群力，查找不足，商讨良策。积极引导职工从本职岗位出发，细算降本收入经济账，不断挖掘降本增盈点，牢固树立起“人人都是经营者，岗位都是利润源”的理念。
与此同时，他们对全体员工进行广泛宣传和动员，引导教育其积极转变思想观念。立足自身岗位实际，明确各岗位成本管控的方向和重点，使大家牢固树立邢煤是我家，增节降靠大家的理念。做到井上节约一张纸、一根笔、一度电、一个开关、一个阀门到井下一个螺栓、一个螺帽、一根铁丝、一个道钉等小事做起，有效增强了广大员工的主观能动性，积极营造了增节降良好氛围。
让职工眼“亮”起来
“要加强设备巡检力度，发现问题，及时处理，避免出现生产误时。”他们严格执行《机电设备管理办法》，对机电设备的检修和管理做到标准化、程序化，保证设备完好率。加强检修工的责任心，使检修工明确每个阶段的检修任务和检修重心，要对关键设备的备用情况定期进行摸排，真正做到对设备运行状态胸有成竹。
同时，制定并实施材料预算、审批、使用、督导检查等方面的闭合式管理流程。要求各生产区队建立材料使用跟踪台账，确保材料投入不浪费。同时加强监督检查，对现场各班材料的使用、管理情况进行监督检查，奖省罚超，调动职工做好岗位成本控制的积极性，促进岗位成本管控工作有序推进。
让职工手“动”起来
“发明创新是降本增效的重要方式之一，大到重点项目认领，小到螺母改造都是发明创新工作的重要组成部分。”他们以高效解决安全生产难题为导向，鼓励广大职工发挥聪明才智，依靠创新保质量增效益。开展了《全员参与增节降 人人创效百千万》主题实践活动，鼓励职工每人完成一项创新项目，提出一条合理化建议，对表现优异的职工进行奖励，调动广大职工参与技术创新立项攻关活动的积极性。
职工王凯使用废旧的PVC 管制作的油抽子，不仅制作成本低，而且经久耐用，同时还可以根据实际情况把出油口引到装油位置，降低职工劳动强度；职工王勇利用电磁阀制作了工作面刮板输送机冷却水自动启停装置，实现了冷却水停机停水、开机开水，避免水资源的浪费，同时减少工作面积水而影响煤质。
同时，他们还充分发挥工匠、劳模等人才优势，利用好“师带徒”、岗位练兵等活动。对机电设备进行科学研判、细致分析，在此过程中，使职工的发明创新能力得到显著增强，技术实操水平及业务综合素养得到明显巩固和提升。
