三季度，承上启下的一个关键时期，也是完成全年任务目标的重要阶段。“我们要围绕股份公司‘双稳双提一增一降’六大举措，坚定信心、直面挑战，为圆满完成全年各项任务目标接续奋斗！”一年已过半，时间催笃行。东庞人正用“实干之笔”答好下半年的考卷。
捷报频传！紧锣密鼓保接替
初秋时节，千尺井下，捷报频传。
8月6日，北井主要回风巷顺利贯通，同一天，2900北辅煤柱面成功试运转；8月14日，2618工作面顺利通过安装前验收……
原煤要稳产，就必须保证采掘接替正常。三季度以来，东庞矿紧锣密鼓保接替，齐心协力稳产量，为顺利实现全年生产经营任务赢得主动。
7月20日晚，东庞矿办公楼704室，矿长高志刚召开三季度“抓安全 稳产量 保衔接”专题会。面对各专业分管领导、职能科室负责人，高志刚强调，“将保接替作为生产组织的首要任务。”
长安何处在？只在马蹄下。
他们成立“保安全、稳产量”保障小组以及机电保障小组。矿领导每日驻矿，精细安排安全生产工作；职能科室主管以上人员每日轮流驻矿，随时协调处理生产中出现的问题。
在开掘战线落实“有效工程量”考核。各开掘队伍层层分解任务目标，狠抓小班进尺和正规循环。8月10日，开拓一区提前5天完成回风巷整修工程，为12采区各工作面创造了施工条件。8月17日，机掘队克服顶板破碎、支护困难的不利条件，在2600辅助采区单班进尺5排、全天生产进尺15排（12.8m），创近期较好进尺水平。
负责安装工作的区队则倒排工期、挂图作战。在2900北辅煤柱面，综采预备队将任务层层分解到每天、每班，对完不成任务的班组进行分析，制定整改措施；在2618工作面，机电安装队针对运输线路存在连续斜巷运输、斜巷坡度大等困难，优化运输顺序、减少单勾运输量，确保运输的安全和高效……
一项项举措，奠定了东庞矿原煤稳产的基础。
提效兴安！科技夺隘拓新局
企业发展，非科技创新无以为进。
经过40多年的开采，东庞矿开采水平不断延伸，发展的难题被一道道地摆在东庞人面前：地质条件日趋复杂，治理工程任务量不断增多，人力资源逐渐紧张……
发展出题，科技答卷。
8月初，东庞矿-300水平运输大巷中央区“信号、集中、闭锁”系统初装完毕。
“这套系统可以用运输调度智能化取代人工统计调度。”运输区区长印克江介绍，新系统可以对4000余米轨道运输线路上的车辆，进行运行信息收集、运行状态监测，运行计划编制，实现减人提效。
科技创新正成为东庞矿高效生产的“最大增量”。
在东庞矿6101工作面，调度室成立专项小组进行智能化工作面建设。在11采区轨道巷，7月份引进2台巷道修复机，提升巷修作业机械化水平，降低职工劳动强度。在-480中部断裂带下煤柱面，掘进预备队在工作面安装集控设备，将运输岗位司机由6人减到2人。在西庞井9307工作面，引进集掘进、锚护为一体的掘锚一体机，用于工作面里段掘进，提高掘进效率和支护质量，加快工作面圈定速度……
科技创新的“甜头”还在于提高生产的安全系数。
东庞矿积极采用新的接抽工艺，通过使用大管径PVC管，减小了局部阻力，并且使用自锁式快速接头，连接可靠，能有效提高抽采效果，严防瓦斯超限。
全员列阵！聚起奋进“一股劲”
7月21日晚上10时，机修厂电修车间职工吕世超和综采二队副队长徐国峰紧急下井。
原来，综采二队所在的21221工作面出现转载机偷停现象，工作面刮板输送机的煤炭无法正常转载到巷道带式输送机上。
经过吕世超十多分钟的紧急维修，转载机恢复正常，工作面恢复出煤。
“作为维修人员，区队打来‘求救’电话后，我们会以最快速度下井维修，保证生产正常进行。”吕世超说。
这正是东庞矿全员奋战三季度的生动写照，在东庞矿，奋战三季度只有参与者，没有旁观者。
——矿领导班子围绕安全生产、瓦斯防治等18个重点调研方向，确定调研课题19项，大兴调查研究风，深入岗位一线，挖掘问题、找出方法，推动企业发展。
——各职能科室充分发挥业务保安作用，由专人负责包保各区队、各头面，主动问需解难，既当好安全生产的“先行者”，又做好攻坚克难的“勤务员”。
——矿工会开展“乘势而上攀高峰 再接再厉创水平”主题劳动竞赛，慰问优胜单位、发放防暑物品，激发职工干劲儿。7月份，东庞矿共表彰13个劳动竞赛优胜单位。
——煤销人员以市场为导向，发挥好销售“龙头”作用，为东庞的好煤找个好“婆家”。通过推进6#煤配洗方案，仅7月就为矿井增收近110万元……
再踏层峰望眼开，且待佳绩破晓来。奋斗的坐标已经设定，东庞矿全体干部职工以只争朝夕的责任感、使命感、紧迫感，向着完成任务目标奋进！
