8月份以来，冀中股份各单位深入贯彻落实集团公司决策部署，进一步聚焦“双稳双提一增一降”六大重点，攻坚克难、实干争先，各项工作奋勇争先，牢牢抓住了生产主动权。
梧桐庄矿锚定目标，克服回采工作面顶板压力大、工作面改造等难题，有效保证了安全稳产高效。他们实行设备包保制，在严格执行日周月检的基础上，增加巡查维护频次，确保汛期各项设备高效运转。同时，有针对性制定举措，保证出煤系统稳定，原煤产量连续多日保持在8000吨以上。（曹江茹）
万年矿深入实施“科技兴安”战略，创新采用“清洁供液系统”，大大提高乳化液的配液效率，延长工作面液压装备的使用寿命，降低了故障率，实现了圆班搞运就位支架12架最好成绩，按期完成安装任务。他们大力开展“采掘会战”，紧紧围绕“以机保煤”目标，连续多日保证了7刀煤的好成绩。（杨鹤）
段王煤业牢树“一盘棋”思想，持续优化生产工艺、科学组织生产。友众矿将采煤机支撑滑靴加高4cm，解决了采煤机因重心偏移过大的问题，保证每日3刀以上；同时，他们稳步推进南风井项目建设，截止8月23日，南风井9#马头门南北帮5.5米距离及与联巷的连接处均已浇筑完毕。（王永峰）
内蒙古公司以“乘势而上攀高峰、再接再厉创水平”劳动竞赛为抓手，将指标任务层层分解，嘉东煤业实现开挖平盘规范、运输道路平整、车辆管理有序、排土标高统一的动态达标，日剥离土石方最高达50000立方米；嘉信德煤业共投入30套机械设备，采剥平盘平整向前推进，日剥离土石方在60000立方米以上；盛鑫煤业每班出煤刀数稳定在6刀以上。（王金虎）
葛泉矿通过实行“安全积分制”，一定程度上遏制了习惯性“三违”的发生，管理人员盯现场保安全积极性得到有效提升。通过实行“生产绩效制”，将收入分配进一步向关键岗位倾斜，不搞“大锅饭”，真正让一线职工提升收入、得到实惠。同时，他们大力开展机电、运输会战，保障正常生产。加强机电技术人员培训，为矿井安全高效生产提供机电服务保障。（王晓丹）
章村矿严格控制工作面采高，保证了工作面顶板安全。面对全岩掘进，他们结合实际将进尺排数切割到班组，并以提高设备开机率为前提，进一步加强作业现场管理、设备日常维护力度，全力确保设备的安全、稳定、高效运转。同时，以“薪酬激励”为抓手，本着“多劳多得”的原则，调动了职工积极主动性，进一步提升了掘进速度。（吕胜阳）
