进入9月，陕煤韩城矿业象山矿井紧盯掘进、开拓进尺指标，从现场管理、掘进提效、生产优化、劳动组织等方面想办法、拿举措，号召各级人员坚定信心，传递压力，牢固树立上下“一盘棋”思想，全力打好掘进攻坚战，确保掘进进尺顺利完成。
为提升掘进效率，该矿从管理上入手，坚持在思想上破冰、在行动上突围，由领导班子带头，成立掘进工作领导小组，对掘进任务实施“挂图作战”，从提高掘进效率方面做文章，以“把脉问诊”的方式，动员各生产部室及掘进区队围绕“如何完成实物量指标”建言献策。
各相关业务部室、掘进区队发挥自身业务职能，围绕系统优化、装备升级、素质提升、劳动组织等，从影响掘进进尺、工程质量的主要因素入手，查找存在的薄弱环节，制定专项方案，逐项分析问题原因，确保各掘进头面高效推进。
面对运输战线长、灾害严重等制约因素，该矿超前谋划、合理安排生产部室靶向发力，跟踪服务解决现场卡脖子难题，根据现场实际情况超前考虑生产环节，及时优化调整劳动组合，在安全的前提下优化工序，实现交叉平行作业，提高工效。
“我们积极推广新工艺，保证掘进生产正规循环，合理安排工序，狠抓正规循环作业时间，增加循环次数，保证圆班循环推进度。”该矿生产副矿长说。
该矿强化设备检修保证开机率，将各区队机电班组人员划分至生产班组，通过“实名制”包机到人，加强设备维修力度，发挥综掘设备机械性能优势，为高效掘进夯实基础。下料队、运输队等辅助区队配合掘进生产，确保运输线路的畅通，为生产创造良好的外部环境。
该矿在掘进区队适时开展劳动竞赛，将任务指标分解到班组，通过开展“比安全、比进尺、比质量、比效率、比贡献”竞赛方式，调动各掘进区队职工的生产积极性，鼓励大家抓检修、出满勤、提进尺、增效率，提升队伍的战斗力。同时，对掘进区队进行周评比、日考核、班激励等多元化激励政策考核评比，奖优罚劣，让先进区队从经济上得实惠。
该矿将利用广播站、微信公众号等平台，引导全员参与掘进提效，号召大家开足马力提进尺，实干巧干快见效，为掘进提效奠定坚实基础。
