“10月份以来，我们抓重点破难点，生产工作紧凑有序，为完成四季度目标任务开个好头。”冀中股份章村矿综采预备队党支部书记白运多说道。
进入全年目标任务的冲刺阶段，章村矿干部职工坚守岗位，攻坚克难保生产，产销联动促经营，呈现出了稳向好、势头足的安全生产经营景象。
“双节”期间，他们积极落实矿领导分片包联制度、组织隐患大排查、小分队突击检查等工作，杜绝各类事故发生，保障“双节”期间安全生产。针对2下2612工作面进入大角度仰采、过断层等复杂地质条件，综采预备队及时根据工作面支架、煤壁、顶板的情况，落实超前移架、打靠帮、勤拉架、压力够、不空顶等措施及要求，实现了稳步推采，在10月4日创下4.5刀煤的好成绩。综采二队作为主力采煤队，抓住3105工作面顶板条件好转的有利时机，加强采煤机、溜子、支架等核心装备维护工作，保证单班3刀煤任务量，同时，根据工作面末采情况，合理开展调采、留巷的卧底扩帮等工作，确保生产平稳有序推进。
落实产销联动保目标。针对2下2612工作面过断层等情况，他们加强井下毛煤质量管理，每周组织煤质小分队下井进行质量监督，严控工作面采高，安排专人收集杂物等，减少毛煤中的矸石及杂物。洗煤厂结合井下煤及外购煤混洗的情况，及时制定专项工艺参数及设备调整入洗方案，并随时结合入洗原煤煤质情况，进行各个洗选参数的调整，确保产品硫分、灰分等指标合格，全争创高产高效。
“从‘双节’假期到现在，煤场全员在岗，保证出库，特别是保证了块煤、末精产品的供应。”该矿销售公司副经理温晨光介绍道。在生产势头转好的情况下，销售公司及时对客户库存情况、需求变化等信息进行沟通交流；同时，根据市场情况对精煤、块煤等产品进行价格调整。在产销联动的良好机制下，力争实现出好煤、洗好煤、保出库、卖好价，为创出良好经营业绩提供有力保障。
