今年以来，冀中股份显德汪矿全力拧紧“过紧日子”的思想阀门，大到项目发展延链，小到螺丝回收复用，真正做足增量文章、打好节支算盘，深化增收节支工作，以点滴之力汇聚转型发展的大成效。
千方百计用好优势资源增收
煤炭物流作为显德汪矿转型发展支柱产业之一，主要经营电煤掺配业务。面对市场下行、电煤限价政策等因素，作为非煤炭生产单位，单一的经营电煤难以支撑物流发展。
“怎么利用好煤炭物流资源进一步创收？”
面对这一问题，他们从实际出发，全面梳理自身，挖掘出优势资源：20万吨储煤棚、专用铁路线、过期品牌保证，尤其在日趋严峻的环保政策要求下，煤炭运输“公转铁”更是大势所趋，铁路专用线优势更加凸显出来。把这些优势资源用起来，一定能够实现创收创效的目的，提升煤炭物流项目的经济效益。
“不管是储煤棚的使用，还是铁路运输能力，我们目前的业务都没有达到饱和。怎么把这些剩余‘资源’用起来？”在大量市场调研的基础上，他们把目光转向了代储代运市场，“之前受疫情影响，我们就利用铁路专用线，为兄弟单位代发过煤炭，试水效果很不错，现在我们更要把这项业务推向外部市场。”
为此，他们对外主动出击，积极与潜在客户对接，推进代储代运业务不断发展，“今年，我们已经与3家贸易公司签订合作协议，现在我们的铁路专用线经过封线检修，运输安全性进一步提升，也有助于我们拓展这样业务。”同时，他们不断加强现场管理，从煤炭进场、储存、装车、发运各个换届规范流程，提高代储代运的效率和服务效果，确保代储代运业务的持续开展。今年以来，他们已经代储代发煤炭13.8万吨，创效260余万元。
此外，他们还把目光瞄准闲置设备，秉承“共享”发展理念，抓住邯峰矿区并入机会，主动联系设备调配业务，进一步扩大了闲置设备调拨的业务范围，最大限度释放库存，在创收增效的同时，也为公司最大限度降本增效贡献力量。今年以来，他们共调拨采煤机、高爆开关、潜水泵、绞车、减速机等设备91台(件)。
发挥职工聪明才智创新节支
“这样操作既简单又安全，真不错！”在煤炭物流中心现场，铁路工作人员看着新安装上的道口闸门，不禁开口夸赞道。而这个设计，正是来自统坤创新工作室的技术人员靳泽民，简单安全的同时，还节约了3000多元的购置资金。
让创新成为增收节支的重要抓手，一直是全矿职工的共同认知。他们立足胜利、统坤两大创新工作室，划小创新单位，打造更贴合具体工作的创新工作站、创新工作组，在创新工作室的技术指导下，将重点放在技术创新、设备改造、修旧利废上，让职工的聪明才智转化为增收节支的利器。
今年以来，统坤创新工作室立足煤炭物流项目，从进场、配煤、装车、发运全流程入手，自主动手开展系统优化改造，减少成本支出，其中，进仓系统放堵煤进行升级改造节约购置资金3000余元，将空气炮应用到储煤仓清堵减少材料成本1.8万元，下一步，他们还将在装车系统风管改造、皮带采样机放堵装置改造上下功夫，确保以最少支出打造最优质装配系统。
胜利创新工作室以大型设备维修为重点，围绕生产工艺、操作方法、效率提升、环境改善等各种方面，以创新方法、改善工艺、提高技术等手段，为制修项目发展提供支撑和保障。尤其面对制修项目承揽的400多台支架维修，他们坚持能自己制作配件绝不购置的理念，发挥各个创新工作站的作用，调动广大职工的积极性，自行锁制高压管路1万余米，制作支架用小结构件2000余件，节约资金4万余元，切实保证制修项目低成本、高质量运行。
最大限度挖掘内部潜力降耗
“要经常反思有没有尚未挖掘到的潜力、干部职工的主管能动性有没有完全发挥出来……”
——从经营上挖潜力，最大限度降低消耗。他们牢树“过紧日子”的思想，细化分解年度成本指标计划，强化周调度、月分析的经营工作机制，对转型发展中的各环节、各要素，对比分析、查找短板，及时纠偏整改提升，切实做到事前有预算，事中有控制，事后有考核，最大限度挖掘自身潜能，控成本、降消耗。今年以来，矿各项成本费用实现全面下降，其中电力同比下降16%，有效助力了矿区“低成本”运行。
——从生产上挖潜力，最大限度降低材料消耗。他们对材料备件的计划、审批、发放、使用、库存，进行全过程的跟踪管理，建立管理台账，最大限度杜绝材料积压、流失和浪费。同时，加大对材料的回收复用力度，重点针对煤炭物流和制修两大项目，加强对皮带托辊、铲车管路、螺帽等材料的回收再利用，对开关控制柜下来的旧零件、回收的旧管路集中再维护使用。尤其在液压支架维修过程中，重新审定了仓库管理规定，严格执行材料计划制订及审核制度，避免了材料积压浪费，减少材料费投入近3万元。
——从主观上挖潜力，最大限度调动职工积极性。煤炭物流中心职工用沙袋过滤冲洗车辆水中的煤泥，年可回收煤泥三万六千斤；青年职工组成志愿者“装修”制修中心实训基地，减少外委人员施工资金，从细处实现节支降耗目的；后勤环卫为扫把绑塑料条，增加扫把使用寿命……全矿上下精打细算过好“紧日子”，念好“节约经”。
聚点滴以成江河浩荡,集细壤方就山峦苍茫。显德汪矿干部职工团结一心，紧紧抓住扭亏脱困关键点，用好增收节支“两条腿”，全力走稳走好转型发展之路。
