晋能控股集团李阳煤业公司认真贯彻落实集团公司安委会（扩大）会议精神，深刻认识到“安全工作必须付出非常的辛苦”，怀着“时时放心不下”的责任感和“处处大意不得”的危机感，努力提升全员安全素质，切实把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。
警钟长鸣，教育与服务并重。安全是发展的保障，安全警示教育是避免安全事故发生的有效手段。该公司组建安全警示教育服务团，开展警示教育“上门服务”。他们收集选取典型事故案例警示教育片作为学习素材，到班组、到现场、到井下进行全覆盖、立体化宣传教育，警醒大家树牢红线意识、底线思维，坚决杜绝“三违”，营造了“关注安全、重视安全、敬畏安全”的浓厚氛围，促进安全管理水平提升。
立体推进，线上与线下结合。该公司本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，根据培训对象的短板弱项，在完成普及性学习内容的基础上，由各部门负责人针对本单位员工在工作中的安全盲点、技术弱点制定学习计划，进行专项培训。各队组落实承包培训制度，将本队员工分配给队干部，对本小组成员的培训时间、培训内容、培训方式、培训效果全面负责，保障员工学习不掉队、个个有提升。为提高员工的实践能力，公司培训中心设立了电气实操室、液压实操室和综合实操室，完善了更新厂、机修厂、选煤厂三个实践基地实训功能，实现理论学习与实践操作有机结合。实行实操内容“私人定制”，由员工结合现场作业遇到的难题和自身不足提出学习申请，培训教师按其需求确定培训内容、培训教材，做到因材施教。公司陆续开展电工实操培训、液压实操培训、电焊工实操培训，通过实际操作、故障处理、现场应急模拟处理等形式，提高员工的检修技能与应急处置能力。此外，还通过网络教学、在线课堂、视频讲座、微信推送等形式，为员工“加油充电”。
学以致用，日常与应急兼顾。该公司贴近实战抓素质提升，针对新入职员工和再培训员工，制定培训指南，规范培训流程，组织各业务科室优秀技术骨干授课；常态化开展“每班一讲、每日一题、每周一学、每月一考”特色安全培训活动，基层队组在班前会上由员工轮流进行安全宣讲，学习煤矿系统应知应会、安全操作规程、重大事故预防等安全知识，在周四安全活动日观看警示教育片，组织队组副队长、班组长、技术员学习煤矿安全生产管理知识、特种作业人员学习特殊工种应知应会，并通过考试检验学习效果。同时，积极开展顶板、火灾、瓦斯、煤尘爆炸等突发事故应急演练及心肺复苏、自救器盲戴演练，让员工了解处置流程、掌握应急本领，提高员工自保互保能力，为企业安全生产夯实基础。
