面对高强度开采、矿井储量逐年减少等情况，近年来，冀中股份万年矿统筹布局、深挖内潜，在“找煤增量、应采尽采、精准洗选、降本增效”四项重点工作上持续发力，让乌金“颗粒归仓”。
统筹规划，科学采掘保衔接
“煤炭是矿井发展的命根子，延长矿井服务年限，我们在科学谋划、找煤增量上，容不得半点懈怠。”万年矿技术科科长赵杰每天不是带领技术人员在井下现场抓测量搞论证，就是泡在满桌的图纸中。
针对制约生产任务的地区接替紧张等问题，他们解放思想，打破工作面切眼扩煤帮的常规做法，13903工作面、北二煤柱工作面、13275工作面切眼扩帮设计全部扩空帮侧，累计增加可采储量3800吨。
他们对13904工作面进行停采线设计优化工作，对部分巷道进行沿空留巷，实现运料巷停采线外移25米，溜子道停采线外移8.6米，多回收煤炭资源0.85万吨，缓解采掘衔接紧张关系。
在北二煤柱工作面采用“沿空留巷”技术，将运输巷留作回风通道，实现工作面“Y”型通风，优化矿井通风系统，同时减少掘进工程量200米，节约成本100余万元。
在北一煤柱工作面实现老巷复用，设计时充分利用原281工作面已有巷道，将原有的工字钢巷道进行简单修整作为新巷道使用，减少掘进工程量300米，节约成本150余万元。
一项项有效举措，勾勒出了全矿优化系统、高效生产的清晰轮廓，延长了矿井服务年限，老矿实现了煤炭资源高效回收。
狠抓现场，“颗粒归仓”效益来
“动态抓好现有工作面回采，提高回采率，吃干榨净煤炭资源，是缓解衔接紧张局面的必要手段，更是每一名矿工的职责所在。”万年矿长李晓华在安办会上多次强调。
“我们每割一刀煤，都要及时调整好支架倾斜度，保持溜子直率，保证安全高效回采。”一采区验收员杨志慧手握坡度规，对液压支架逐台进行测量，随身带的验收单上密密麻麻记满了各种参数。
为实现应采尽采、提升煤炭资源回收率，职能部室每周对回采工作面采高进行抽查，现场进行素描，对比分析总结，确保各个工作面采高合理，也避免了回采工作面采高过大导致顶板事故和采高过低造成压架事故的发生，实现安全高效。
他们积极克服13275工作面不规则块段储量回收难题，优化工作面设计，将工作面设计成不规则布置形式，增加断层附近三角煤的回收量，与工作面对接设计比较可增加储量4.8万吨；同时顺运料巷方向设计1条探巷，探清断层走向后，将运料巷紧挨断层走向布置，延长倾向15米，增加可采储量1.2万吨。经过设计优化以后，13275工作面可采储量增加6万吨，尽最大努力做到设计最优，将煤炭资源应采尽采。
优化作业，单产单进创新高
以竞赛促生产、提效益并不是什么新鲜方法，而万年矿却坚持创新激励机制，积极开展“全力奋战四季度 确保全年满堂红”大讨论，制定“阶梯式”奖励政策。各单位层层动员，倒排工期、挂图作战，赛出了“新成效”，切实做到问题解决在一线，创新创效在一线。
“虽然缩短了机电检修时间，但是我们必须保证全线检修质量，既要集中抓重点检修，也要明确包台责任，切实保证设备运转。”掘进区班前会上，早检修班的机电工正在讨论着。
一采区严格按照北二煤柱工作面作业规程，在过老巷和过断层期间，逐日制定综采设备检修计划，加大工作面的采煤机、液压支架等综采设备检修维护，进一步提高设备开机率，每日必保6刀煤。
二采区针对132109工作面顶板压力大，地区条件复杂等情况，强化人员组织管理，对各班组进行量化考核，实行“考核—排名—公示—兑现”奖惩制，营造了浓厚的比学赶超氛围。
132711溜子道地区，开掘专业加强顶板管理，跟班管理人员在生产现场专盯，结合地区实际打设4.4×3.0规格锚网索进行支护，连续多日超额完成进尺计划，为矿井采掘衔接提供有力保障。
