今年1月，榆林化学以生产18.19万吨乙二醇的成绩圆满完成首月生产任务，为全年生产经营奠定坚实基础。

精细管理筑根基，稳扎稳打保高产。榆林化学以“严、细、实”的工作作风抓实生产管理，构建全流程精细化管控体系。科学统筹生产计划，根据市场需求与装置运行状态精准调配生产资源；严格落实全员安全生产责任制，强化设备日常巡检与维护，保障装置安稳高效运行；优化人员排班与岗位协同，明确各环节责任分工，形成“人人有职责、事事有落实”的生产格局。从生产调度到质量管控，从安全保障到现场管理，每一个环节的精益求精，都为首月高产稳产筑牢了管理根基。

工艺优化提效能，节能降耗增效益。作为产量突破与降本增效的核心抓手，公司聚焦生产关键环节推进工艺技术优化，乙二醇工段成功完成0.8MPa蒸汽替代1.7MPa蒸汽的投用工作，同时蒸汽提质压缩机顺利启机运行，两项技术优化举措精准破解了传统生产中蒸汽消耗量大的痛点，极大程度减少了蒸汽使用量，显著降低生产能耗，实现了产能提升与节能降耗的双向突破。DMO合成工段也完成了对DMO汽包泵叶轮改造工作，提升了DMO装置整体运行效率，解决了汽包泵现存工况适配问题，降低了能耗与设备故障率。技术创新的赋能，让生产效率再上新台阶，也为绿色低碳发展注入了新动力。

首月告捷是起点，乘势奋进正当时。18.19万吨的产量是公司全体员工拼搏奋斗的成果，更是管理、技术深度融合的生动实践。新的一年，榆林化学将以此次首月大捷为契机，持续抓实精细管理，深耕工艺优化，以更昂扬的姿态、更务实的行动推进各项工作，全力冲刺全年生产目标，为公司高质量发展贡献更多力量！