近日，华阳科技泊里公司深刻吸取各类事故教训，开展“大反思、大排查、大提升”活动，着力解决存在问题，层层压紧安全责任，全力以赴抓好安全生产。

开展全员大反思。泊里公司结合去年以来发生的各类安全事故，深刻反思是否真正践行“安全第一、生命至上”的安全发展理念，各部门、各参建单位分层级进行反思。强化事故警示教育，常态化集中组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》，围绕案例进行大讨论，矿长小分队不定期对各单位事故案例警示教育组织情况进行抽查，督促各单位认真落实事故案例警示教育各项工作，真正达到引导职工上标准岗、干标准活、做放心人的警示教育效果。同时，组织安全宣讲组到参建单位进行安全宣讲，围绕事故案例，结合现场实际进行总结，对事故原因进行深入分析。

开展隐患大排查。泊里公司领导干部围绕分管系统安全管理工作的痛点、难点、堵点问题，开展跟班调研，并做现场写实，调研坚持问题导向，以解决问题为根本目的，聚焦本系统最突出、最急迫和职工群众反映最强烈的问题，从点上突破，问题不彻底解决不放过。以强化“十真”管理为抓手，全方位开展问题隐患大排查，组织各级管理人员对分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患开展排查，检查聚焦安全生产责任是否真正压实到位，制度流程是否真正落实到位，安全意识是否真正强化到位等，着重解决问题。加强闭合管理，针对检查出的问题，进行“五定”落实，建立整改台账，明确责任人，对账销号并形成整改报告。

开展素质大提升。泊里公司在各系统开展自上而下的全员提能提技活动，通过邀请专家集中培训，开展专业培训、群众性劳动竞赛、“现场大培训、岗位大练兵”、专岗专项培训、职工技能竞赛等，着力引导各层级人员掌握法律法规、安全管理理论、安全技术知识、岗位正规操作技能，以赛促学、以学促练，推动全员技能素质整体再上台阶，为建设本质安全型企业提供人才支撑。