“那天我一看到皮带打滑，心里就着急了，直接扶着皮带支架用脚蹬回程皮带，想让皮带正常运转起来……”11月23日，在河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）选煤厂组织开展的“我是安全幸运者”活动现场，职工高晨杰正严肃地和工友们分享自己的违章作业行为及违章行为可能造成的后果，警醒工友们在单人单岗作业过程中时刻牢记安全，切勿心存侥幸、蛮干胡干。
据了解，该公司从规范职工的不安全行为入手，于近期推出“一回、二超、三提醒”人员管理法，有效降低人员“三违”行为，提升现场安全管理水平。
在该模式管理中，“一回”即组织职工利用班前班后会时间，对个人在工作中出现过的违章作业进行回忆，和工友们一起分析违章行为可能造成的后果，警醒广大职工在单人单岗作业过程中要按章作业；“二超”即超前预想、超前谋划，该公司要求各车间各班组每周定期组织开展至少一次以上的安全事故预想活动，让岗位职工结合当日安排的具体工作任务，深入设想现场可能发生的事故和预防措施，增强人员安全防范意识；“三提醒”即对不放心人员勤提醒、在薄弱时间多提醒、对重点岗位多提醒，要求各级管理人员每天利用岗位电话、在线视频调动、突击检查等方式对各岗位进行安全警示提醒，消除人员在岗位安全上存在的麻痹大意思想，做到自主安保，助力企业实现安全生产目标。
该模式的施行，进一步加大了岗位人员现场作业监督检查力度，有效解决了众泰煤焦化选煤厂因生产战线长、岗位点多、人员分散造成的安全管理难度大的问题，有效杜绝了现场作业过程出现的各类不安全因素。
“现在岗位人员岗位工作行为更加规范了，习惯性‘三违’行为减少不少呢。”众泰煤焦化选煤厂主任师边甫风说。
同时，众泰煤焦化在各车间培训室宣传栏上开辟了“三违”人员曝光台，每月将不安全行为人员姓名、违章内容、考核结果等进行曝光，并根据生产实际，组织各岗位人员搜集不同违章事故案例，将事故案例图片张贴在宣传栏上，不定期组织人员学习，让“三违”人员“红红脸”。
此外，该公司还要求各班班长每月定期通过汇总台账查看班组上月人员“三违”情况，对出现的原因进行分析，通过常态化向“三违”职工宣读安全信及面对面、一对一安全谈心等帮教形式，对“三违”人员的作业环境、心理状态及“三违”后的思想情绪进行全面分析、疏导，多错并举加强职工安全教育，教育引导“三违”人员认清违章行为的严重性和危害性，坚决杜绝侥幸心理，自觉按照安全规章制度规范自己的行为，时刻绷紧安全弦，助力企业安全生产，确保“三违”行为治理取得实效。
