四季度以来，山西冀中能源集团聚焦防范化解重大风险，坚持把隐患排查当成抓好安全工作的根本，认真履行安全管理主体责任，通过对生产一线精准实施靶向监管，紧盯安全隐患排查治理，严格执行安全操作规程，细化动态标准化作业检查，确保安全生产稳定和全年安全目标顺利实现。
升级管控冲刺全年安全工作目标。该公司升级双重预防管控机制，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，实行风险预警机制，严格落实组织、制度、技术、应急等安全风险管控措施，健全完善隐患排查治理责任体系，实现安全隐患闭环管理，切实做到把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究。管理干部到区队、班组等生产一线，从源头做好把控。各专业部室制定专项检查计划与方案，深入井下开展顶板管理、机电运输、瓦斯防治、监测监控等专项排查，采取交叉互查、随机督查的方式，每周分区域全面开展拉网式隐患排查，对重点岗位、薄弱环节、暗点盲区进行重点隐患排查，落实专项检查责任，确保各类隐患及时消除。
安全管控全员参与。该公司致力于打造“人人都是安全员”管控模式，将考核结果与安全结构工资挂钩，把安全生产责任制落实到安全生产的每个环节、每个岗位，形成了“全员参与”和“全过程管控”安全管控模式。同时强化宣教培训，通过安全宣教进班组、安全大讲堂、班组长座谈会等形式进行主题宣讲，开展知识答题、安全标语警示语征集等活动，普及安全知识，切实将安全意识扎根到职工日常工作生活中。隆泰矿坚持24小时值班、跟班制度，除了明确值班人员职责、开好班前会和收工会外，还认真组织每日一题、事故案例分析、每会必讲制度和岗位“三卡”等工作，强化职工安全生产意识，让职工时刻紧抓安全生产不放松。
严格开展消防安全隐患排查。该公司深刻汲取永聚煤矿“11.16”事故教训，重点对消防安全责任制落实、日常防火巡查检查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求、消火栓是否正常、易燃可燃物的清理等进行全面检查。对检查发现的隐患，立即整改，坚决遏制火灾事故的发生。瑞隆矿采取线上线下相结合的方式全面开展消防安全宣传，对全矿的消防设施、器材的定置管理及完好情况、消防安全及疏散通道畅通、易燃易爆物品的使用、储存等存在的各类消防安全隐患进行了详细排查，为企业安全生产奠定了基础。
