扣紧“责任链” 绷紧“思想弦” 构筑“硬屏障”
四季度是完成全年任务的冲刺阶段，也是全年安全生产工作收官的关键阶段。连日来，二矿要求各部门、各区队树牢底线思维，强化红线意识，各级领导干部深入现场盯紧关键，全面压紧压实安全生产责任，确保安全生产工作有序推进。
扣紧安全“责任链”。二矿针对当前工作重点，聚焦关键环节，制定《干部安全包保督查实施方案》，全面压紧压实“一把手”责任、队组生产主体责任、安全监管责任、包保责任，层层细化明确具体的安全职责，并抓好落实与考核，把安全生产责任压实到“最后一米”，精准发力，狠抓落实，确保各项工作有序推进。
针对四季度安全生产工作特点，二矿按照专业化管理、网格化包保的原则，将安全管理的重点放在业务部室、基层队组、班组的责任落实上，把监督检查重点放在各项措施的落实上。二矿在风险分级管控和隐患排查治理体系建设中识别出安全风险的基础上，深入研判季节、作业环境、作业活动等出现的新增风险，找准突出问题和薄弱环节，将所有安全风险落实到对应专业，细化专业管控措施，实行“一面一策、一队一策”，明确部门、队组、班组的管控措施和责任人。各业务部室合理划分责任区域，实行科员包队组、包巷道，要求科级干部每周定期参加包保队组的班前会，随时掌握队组职工思想动态及生产组织情况。各队组要将所管理区域的每台设备、每条管道、每条巷道、每个作业地点包保到生产岗位，进一步强化安全责任落实，筑牢安全防线。
绷紧安全“思想弦”。“一个个触目惊心的案例，为我们敲响了警钟，我们要持续开展队组警示教育工作，将正反面典型相结合，紧扣实际，分主题、分岗位、分工种开展警示教育，让大家时刻绷紧安全生产弦，严格遵守岗位操作流程，保障自身及他人安全。”观看完事故案例警示教育片后，二矿采煤一队队长薛彪列出了队组下一步安全警示教育工作计划。
二矿围绕年底前各项工作头绪多、任务重、安全管理难度大的实际，狠抓职工安全思想教育培训不松懈，通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个结合，强化职工安全教育培训。各专业系统持续增强安全培训的针对性和实效性，切实提升培训质量。利用“矿校云”学习平台、月度培训、一月一考等形式，以学促考、以考促用，切实增强职工安全意识，全面提升职工安全生产保障能力。同时，扎实开展安全警示教育，将今年以来国家矿山安全监察局山西局推送的事故案例汇编成册并发放到基层队组，利用班前班后会、“二五”安全活动等，组织干部职工学习，持续开展安全警示教育专题片进队组活动，让队长、党支部书记及事故亲历者等走上讲台，通过亲身说、深入讲等形式，使每位职工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，进一步强化安全意识，筑牢安全思想防线，从源头上预防安全事故发生。
构筑安全“硬屏障”。“要充分掌握现场实际情况，分清区域、分清项目，全面开展风险起底，剔除影响安全生产的不利因素，形成稳定长效的安全生产环境。”在二矿“体检式”精查工作会议上，安监处处长李志斌对安全工作进行安排。
二矿要求安监处、生产技术部等部门及相关队组，严格坚持“五不为过”、做到“五个必须”，从安全责任体系建立和落实情况、安全管理机构建立运行、安全管理制度完善等多个方面进行全面分析，认真组织开展“体检式”精查，持续推动矿井防风险、除隐患、提能力，牢牢把握安全生产主动权。
二矿对检查中发现的重大事故隐患进行挂牌督办，按照“五落实”要求明确整改责任、措施、资金、时限和预案，安排专人盯守，确保不发生安全事故，并对重大隐患产生的原因进行分析，从规章制度、规程措施等方面堵塞漏洞，防止同类隐患再次产生。对排查发现的不放心地点、部位、工程、环节和人员要坚决停下来，安排专人盯守，确保不发生事故。各单位、各系统按照清单化检查、流程化整改原则，通过动态查、查动态，及时发现人的不安全行为、设备设施和环境的不安全状态、管理上的缺陷，对风险描述定层级管控、定管控措施、定责任部室和责任人。针对每条隐患进行针对性分析，认真落实重大隐患责任倒查、重复隐患专项治理、一般隐患抓反复反复抓要求，实施好安全隐患排查治理工作闭环管理，及时将隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全形势持续平稳。
