面对年终岁末安全工作持续压紧态势，开滦集团东欢坨矿业公司认真贯彻落实开滦集团有关安全的工作要求，切实压实安全责任，持续强化重大风险管控，以务实高效的态度作风、管用实用的思路举措，确保四季度安全生产。

一是强化形势任务教育。大力开展“明形势、强理念、提素质、保安全”主题安全宣讲活动，组织动员各级管理人员深入一线，和职工面对面话安全、讲形势，积极引导职工认清形势，明确目标，进一步统一思想，凝聚力量。深入开展安全生产警示教育活动，通过观看警示教育片、现身说法、讲好欢矿安全故事等方式，引导广大员工深刻汲取事故教训，增强红线意识，筑牢安全防线。

二是强化重点人群管控。大力开展员工精神状态排查和不安全行为治理活动，规范班前会质量，加强员工精神状态排查，做到班班有排查，确保不漏一人。坚持走动式管理，加大“行为规范、岗位描述、手指口述、安全理念”动态抽查力度，狠反“三违”，不断强化职工的安全意识和安全行为。把职工的状态排查、安全管控由事后向事前、事中转变，切实消除人的不安全因素。

三是强化隐患排查治理。牢固树立“隐患就是事故”理念，深刻吸取近期煤矿各类安全事故教训，以“防风险、除隐患、抓整改、促提升”为主线，以事故为警示、以问题为导向，抓好地面消防、“一通三防”、机电运输、地质防治水、顶板管理等工作，坚持井上下安全大检查不断、日常巡查、专项检查、突击检查不断线。针对突出安全工作重点和薄弱地点、薄弱时段安全生产紧盯不放，坚持动态监控和静态检查，及时发现和解决生产现场存在的隐患，做到超前防范。

四是强化现场达标治理。努力适应上级“四不两直”检查方式，本着现场全面、及时、实时达标的原则，以高标准、严要求的态度将安全生产标准化融入日常工作中，从狠抓现场管理和施工质量入手，杜绝“反手活”。加强现场安全管理，提高工程质量，改善现场作业环境，最大限度地消除物的不安全状态，实现人人都上标准岗、干标准活、交标准班，进一步夯实安全基础。