“尽管拜师时间不长，但真学到了很多东西。过去自己是摸着石头过河，现在有了师傅的指导，能够更加系统地学习实操技能，锻炼动手能力。”二矿2023年入职的高校毕业生贾鑫海说。
今年以来，二矿聚焦人才队伍提能提素，持续深化青年技术人才培养，着力健全完善人才培养长效机制，通过大师工作室、“时时学、日日练、月月比”技术练兵活动、“五小”创新评比等，不断为青年职工送上技能“营养餐”，全方位打造高技能人才队伍。
为增强培训精准度，二矿工会、综合人力部职工学校相互配合，按照“课前摸底-精准定位-定制内容-个性化培训”的步骤，邀请相关专业技术人员、专兼职教师提供“个性化”技术培训服务，课程内容丰富多样，主要涵盖安全法律法规解读、安全隐患排查、企业文化建设、应急处置能力提升等核心领域，并将各重点领域知识纳入其中。同时，充分利用“矿校云”学习平台，建立起全矿干部职工自主学习、考教结合的常态化机制，让“矿校云”学习平台成为学习提高、促进工作的重要抓手。
二矿工会着力推动技术比武深入车间、队组，采用现场教学和实践相结合的方式，将理论和实际融为一体，构建高效“实景”新课堂，有效提高职工的安全操作技能和解决实际问题的能力，并通过各专业技术比武检验职工学习成果，不断促进学习成果转化。与此同时，二矿还深入了解职工培训需求，收集意见建议，不断优化培训内容体系，为职工提供更加优质的技术培训。
“这样的培训更加贴近实际，有针对性的学习充电，让我们受益匪浅，希望以后这样的培训能多一些。”这种培训模式受到二矿干部职工的认可。
“感谢师傅对我不厌其烦的指导，对工作中出现的问题及时纠偏，才有了我今天的成绩……”已经走上技术员岗位的采煤一队原晓东对师傅满怀感激之情。
为进一步推进人才队伍建设，加快有知识、有业务、有能力的复合型人才培养，二矿每年都为新入职职工精心挑选师傅，与他们结成师徒对子，进行技术上的“加餐”，持续推动年轻职工业务素质提升。与此同时，二矿还对导师带徒成效进行绩效考核，确保“师带徒”工作取得实际成效。
“这一做法将延续下去，让职工通过‘加餐’的方式，实现技术上的突飞猛进。”二矿工会劳动竞赛部负责人白志祥说。
此外，二矿结合矿井发展实际，进一步健全完善青年“五小”创新体系和“劳模创新工作室”运行机制，围绕调优布局、提质增效、安全生产等重点工作，积极运用新技术、新工艺，通过建立攻关团队、创新小组等，激励职工参与群众性创新活动，发挥出创新的乘数效应，提升破解难题的水平，让技术人才在破解难题中得到业务能力和综合素质“双提升”。
“在井下生产过程中，会遇到这样或者那样的困难，我们都会一起面对、一起想办法，大家你一言我一语，最后总结出能够解决问题的办法，创新点子也就出来了。”二矿采煤三队副队长董腾飞说。
二矿为职工成才铺好快车道、双行道，致力于给想干事、能干事、能成事的职工搭建舞台，并邀请技能大师到现场为职工讲技术、传经验，通过手把手的传帮带，不断提升职工的技术水平，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
