临近年终，冀中股份云驾岭矿深入贯彻落实两级安全警示教育大会精神，坚持“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，坚决守牢安全红线，防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。
“我们统筹安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，层层压实安全责任，实行矿级领导指导、职能科室督导、基层单位自查、生产班组现场管理、安监员全程跟班的“五级”安全管理责任体系，形成人人抓安全、事事管安全的工作格局。“安全副矿长崔永安强调。
围绕控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故目标，他们采取部室“拉网式”摸排，“地毯式”筛查，周专业现场排查等方式，从“环境、工序、行为、质量、设施、措施”等方面开展风险研判和隐患排查，将隐患排查责任落实到操作层面。发挥党政工团齐抓共管优势，配合基层各单位做好不安全人员心理疏导和行为管控，让职工牢固树立“违章就是违法”的规矩意识和安全红线意识，在工作中克服侥幸心理，达到“不敢违章、不能违章、不想违章”目的。
“我们区队职工在自救器佩戴方面，个别职工还没有达到在30秒之内熟练佩戴的要求，下一步我们要加强实操训练，提高职工的操作水平......”
“我们区队在安全管理制度执行方面，区队末端管理还有待加强......”
连日来，由该矿各专业分管领导牵头组织开展了安全“回头看”大讨论活动，技术员以上管理人员结合专业实际，查找问题，列出清单，明确整改措施及整改时限，做到整改一个，验收一个，销号一个。坚持严字当头，按照“全覆盖、地毯式、无遗漏”原则，切实查找安全管理中存在的问题和不足，做到不遗漏、不回避、不遮掩、不推脱，一针见血。
抓好现场末端管理是安全管理的重心。持续紧盯12810外工作面重大风险管控措施落实情况，加强19109工作面爆破期间落实爆破警戒制度，确保安全爆破。推广应用“五块牌板”，基层单位将班前会放在“五块牌板”前，让职工现场手指口述，了解岗位风险、操作流程、操作标准、考核标准、应急处置等，做到上标准岗，干标准活。
为了提升职工安全素质，他们围绕实现“三个100%”培训目标，积极构建专业、区队、班组、个人 “四自”长效机制。充分发挥网络教培平台优势，定期举办“实操培训、技术比武、专业领导授课”等活动，不断丰富职工受教载体，激发全员保安的积极性。坚持常态化警示、专业化剖析、入心式教育，以警示教育日、安全活动日为载体，常态化开展事故案例警示教育活动，切实提高职工安全意识。
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照海恩法则分析，他们从苗头性隐患抓起，尤其是加大习惯性“三违“人员的安全教育。发挥组织安全协管员走宿舍、进家庭，为“三违”人员帮教。
组队进区队、到井口演出安全文艺节目，安全宣讲等，让职工在欢声笑语中受到安全教育。实行“家庭安全协保、夫妻安全联保、邻里之间互保”等项协管，使职工班前班后听到亲人的嘱托和问候，时刻想起亲人的安全嘱托。
组织安全协管员到井口给一线职工送安全毛巾、肥皂、苹果等慰问品，把写有“真情嘱咐，祝您平安”等字样的鞋垫送到职工手中，使职工感受亲情，牢记安全，远离“三违”。今年以来，累计帮教“三违”人员186人次。
