“四个强化”主动出击持续发力
连日来，新景公司聚焦年末安全关键节点，结合企业实际，主动出击，着力强化学习、强化监管、强化操作、强化创新四个方面，吹响年末安全生产“冲锋号”。
强化学习提素质。新景公司利用现有实操点和安全实验室的安全操作虚拟模拟仿真系统及VR培训系统，对11个工种的煤矿特种作业人员和班组长以上人员进行实操培训和五大灾害逃生培训考试；利用井下培训基地开展地质应知应会知识，以及掘进机司机、锚杆锚索工等工种的实操培训。认真落实现场实际操作、自救器使用、应急救援和创伤急救培训等实践技能培训课程，努力提高实践技能培训质量。大力推广“互联网+培训”，充分利用新景网培APP，为员工“日日学、月月考”及培训管理提供优质资源，确保员工技能素质提升培训覆盖到每个员工。持续加强自救器佩戴使用实操培训，强化井下各类事故应急救援演练，通过理论考试、实践操作等方式，确保各类培训教育走深走实、见行见效。
强化监管查隐患。新景公司严格执行安全管理红线规定，严肃考核违章作业行为，充分发挥警示震慑作用。打造安监铁军，发扬“四铁”精神，动真碰硬查隐患、反“三违”，为安全生产保驾护航。充分利用视频监控进行远程现场安全监管，强化跟班队干、班组长现场安全管理“关键人”的作用，做到重点部位、关键环节有人抓、有人管。以月为单位持续推进安全生产标准化，以点带面、示范引领，实现全面动态达标。紧盯重点工程，突出管理重点，抓好变化、短板、超前三大管理，定措施、抓落实。特别是在“一通三防”、顶板、防治水、机电运输管理上，坚决做到超前分析研判，认真部署落实。
强化操作促规范。新景公司坚持强力推行岗位作业流程工作，形成流程化、清单化、标准化的岗位作业模式，促进员工掌握应知应会本领。强化全员安全意识、提升安全风险辨识能力，加强单岗作业管控，规范现场安全站位，常态化开展不安全行为整治，通过培训和宣传教育，提高对习惯性违章危害性的认识，从岗位做起，自觉规范自身行为，抵制和纠正他人违章，集中围剿违章陋习，筑牢防范事故的堤坝。强力推行风险辨识、安全确认，要求井下各岗位按照风险辨识表结合集团公司岗位清单“明白卡”，通过安全风险的正确辨识，对各种工艺过程或机械设备及各项操作、管理和组织措施中的不安全因素进行辨识，对存在的问题采取措施，在确认安全有保障的前提下方可投入生产，作业过程中要巡回检查确认，确保有效控制安全生产事故。
强化创新添动能。新景公司坚持大力推进主体和紧缺专业高校毕业生引进培养，充实人才梯队接续力量，培养一批“高精尖”，实施高校生专编管理，把“好苗子”放到关键岗位历练。打造一批“土专家”，加强各岗位工种培训，锻炼技能，提升能力，促使成为行家里手、业内专家。与行业尖端科研机构、高等院校在瓦斯治理、矿压管理、智能化煤矿建设等方面开展合作交流，选项目、找课题，依托技术和人才优势，加快科技攻关、技术创新步伐，助推企业高质量发展。持续开展制度“废改立”，构建系统化、精准化、命题化、高效化的创新工作机制，大力营造“敢为人先、创先争优”的创新环境，激励更多干部员工参与创新，全面激发创新活力。
