随着一列列装有原煤的火车“满载而归”，马头洗选厂忙而有序的工作景象逐渐映入眼帘。
“这些正在工作的设备就是脱介筛，随着它的持续振动，强力的喷水冲走介质，细颗粒煤被冲洗进入浮选系统继续精选，留下振动筛上的滚滚‘乌金’，就是炼钢所需的‘细粮’——焦精煤。”冀中能源峰峰集团马头洗选厂洗选车间副主任屈长刚介绍到。
“就像用簸箕筛麦子一样，麦麸被风吹走，留下簸箕上金黄的麦穗。”笔者貌似听懂地说到。“对，这滚滚乌金就像那金黄的麦穗一样珍贵，可是咱峰峰集团享誉全国的‘工业精粉’”。
峰峰集团是全国重要的焦煤生产基地之一，有着得天独厚的煤种优势，主导产品冶炼焦精煤更是国家保护性稀缺煤种，被誉为“工业精粉”。依托煤种优势，该集团深耕“大精煤战略”，主动对接市场，提升产品品质，喊响擦亮了峰峰精煤品牌，为实现产品结构优化升级，推进企业战略转型提供了有力支撑。
然而，“巧妇难为无米之炊”。随着本部资源日渐枯竭，地区衔接日趋复杂的客观实际，“粗粮精作”，无疑是对企业安全生产和经营组织的严峻考验。
“手中有粮，心中不慌”。该集团坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，依法依规组织生产。
作为峰峰集团焦精煤主力生产矿井，辛安矿在11216－2煤柱运煤下山掘进期间，通过优化支护参数，狠抓“六定”管理，开展劳动竞赛等举措，实现了正规循环率100％，创出了日进3．6米，连续三个月月进80米以上水平。推广应用“堆喷混凝土沿空留巷”工艺，采用无煤柱开采，完成“堆喷混凝土”沿空留巷300米，多回收煤炭11340吨。
羊东矿优化生产布局和开采方案，持续在浅部煤柱找煤增量，布置8206工作面和08208工作面，增加可采储量90万吨；优化四一、五一采区边界及四二、五二采区边界，回收边界资源，增加可采储量45万吨。与此同时，该矿强化源头治理，应用TDS智能选矸系统替代传统的人工手选矸工艺，分选精度和排矸率可达90％以上，矸石带煤率小于10％，有效降低原煤灰分，实现煤质、效益“双提升”。
当然，把“粗粮”做细，把“细粮”做精，不单纯是“有米下锅”的事情，更需要调配出好的“秘方”，才能烹饪出上等“佳肴”。作为大精煤战略的“中枢”部门，该集团精煤研发中心发挥了“中央厨房”作用，通过精准分析煤质指标，统筹调配各种资源，并根据原煤煤质变化情况和市场需求，不断优化产品结构，最大限度发挥煤种优势，提高了焦炭精煤产品的产量和质量。
“要进一步发挥优势，实现为产品赢得信誉，为客户创造价值，为企业谋求长远。”近日，该集团党委书记、董事长王玉民在马头洗选厂调研检查指导工作时，对大精煤战略的深入推进提出了更高要求。
作为精煤生产主体单位之一，马头洗选厂开辟精煤“绿色通道”，实施“五快工作法”，刷新了原煤调运、生产、销售新纪录。11月17日单日销售精煤11650．28吨，18日单日销售精煤13255．10吨，19日单日销售精煤10288．06吨，连续三天单日销售精煤过万吨，以实际行动助推大精煤战略取得实效。
邯郸洗选厂全面掌握煤质变化情况，及时调整配煤方案，投入使用自动化配煤系统和仓位计，完善20分钟加量考核机制，严格按照要求配煤加量，确保加煤连续稳定。10月份完成精煤产量12．5万吨，超生产计划1．5万吨，创出今年精煤生产最好水平。
不仅如此，该集团将推进大精煤战略提档升级和“走出去”发展战略紧密融合，成立了邯郸市兴泰贸易公司，积极走出去拓展洗选业务市场，以输出管理、人才、技术为企业赢得效益，培育打造企业新的效益增长点。
